根据CSM35城数据，2015年10月1日至2016年9月30日，东方卫视全天平均收视达0.32，排名全国卫视第一；黄金时段平均收视0.79，排名同样全国卫视第一。而在综艺节目方面，2016年，东方卫视有2档节目单期收视破3，3档节目平均收视破2，10档节目平均收视过1。同样来自CSM35城数据显示，今年1至9月，东方卫视44岁以下人群的比例高达51%，其在年轻族群中的优势进一步扩大。

谈及东方卫视2016年的表现，东方卫视中心总监、东方娱乐传媒集团有限公司总经理李勇的反应很平和。东方卫视逆势上扬的背后是传统媒体比较优势整体性、系统性的迅速流失，“我们现在同时在打两场战争”。李勇以历史上红军第五次反围剿战役比喻当下的竞争局势，一方面，东方卫视要保持卫视前三的优势；另一方面，“长征”的准备已经开始。李勇经常给东方卫视员工喊话：“你们每坚持一天，就是给转移争取一天时间；你们每多消灭一个‘敌人，就是给转移多带一天口粮。我们目的不是为了死守这里，拒‘敌人于‘国门之外，真正目的是——转型。”

以IP为核心 耦合自身优势

“唯转型才有出路，唯创新才有价值。”这是SMG今年半年工作会议上提出的口号。如何转型，上海广播电视台台长、SMG总裁王建军提出的方向之一是“耦合自身优势、完善生态系统”。“SMG拥有两大优势，一是台、集团的内容优势，包括内容生产、媒体品牌、媒体人才等优势，二是上市公司的生态优势，包括内容、平台与渠道、服务、用户、资本等优势。这是SMG融合发展的比较优势、综合优势和独特优势。……