后金融危机时期中国资源型企业海外并购政治风险研究
2017-02-13苑全玺于永达
辽宁师范大学学报(社会科学版) 2017年1期
关键词:企业
苑全玺, 于永达
(清华大学 公共管理学院,北京 100084)
后金融危机时期中国资源型企业海外并购政治风险研究
苑全玺, 于永达
(清华大学 公共管理学院,北京 100084)
2008 年由美国引发的金融危机,导致许多战略性资源价格暴跌,为中国企业通过海外并购的方式实现快速发展提供了历史性的机遇。中国资源型企业在海外并购中面临的最大风险就是政治风险,例如意识形态的偏见、国家安全壁垒、国家保护主义,以及东道国政治动荡等。为了有效管理政治风险,确保海外并购的成功实施,中国企业在海外并购中应采取的对策是:从战略上高度重视政治风险,健全海外投资风险评估体系和预警机制,加强中国企业在东道国的融入程度,建立健全海外投资法及保险体系等。
后金融危机时期;中国;资源型企业;海外并购;政治风险
自20世纪70年代以来,随着全球经济一体化步伐的加快,跨国公司作为全球经济的重要主体,对经济全球化的发展起着巨大的推动作用。跨国公司不断推动各种生产要素的全球性流动和最优组合,实现了经济效率的大幅提高。海外并购是跨国公司快速、高效发展的重要手段,跨国公司通过海外并购实现全球产业整合,提高公司的全球竞争力。经过30多年的快速发展,中国的综合国力已大幅提升,成为仅次于美国的全球第二大经济体,同时也涌现出一批实力强劲的中国企业。随着中国企业实力的日益增强,已经有越来越多的中国企业参与到全球并购之中,成为重塑全球经济的重要力量。……
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