摘要：文章以调研报告为主要形式，以人才培养为出发点，通过调研系统内企业对于开展专业知识和技能竞赛培养、选拔优秀人才的做法，对其进行分析研究，以期拓宽人才培养和选拔的思路，使专业知识和技能竞赛成为优秀员工成长成才的绿色通道。

关键词：专业知识；技能竞赛；人才培养；人才选拔；人力资源；企业管理 文献标识码：A

中图分类号：G642 文章编号：1009-2374（2016）34-0212-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.34.102

高技能和高水平人才是企业发展的基础，能否拥有一支高素质的人才队伍，直接关系到企业核心竞争力的高低，关系到企业的健康可持续发展。随着能源企业改革的不断深化，企业的管理体制、经营理念发生了深刻变革，新厂新制对员工综合素质的要求不断提高，单一技能型人才被复合型人才替代已成为人才发展的方向。以70后为骨干，80后、90后青年员工逐步成为企业的主力军。如何打造和培养一支高素质的生产技能、专业技术和经营管理人才队伍，更好地为企业建设服务，同时也为员工的成才提供动力，实现企业和员工效益与成长的共赢，是我们一直思考和待解决的问题。事实证明，专业知识和技能竞赛活动既包括了专业知识和技术能力的实践运用，又涵盖了竞赛的竞争性和激励性，在开发、培养和造就人才，打造人才队伍，实现企业可持续发展方面起到较好的推动作用。以竞赛的形式培养和选拔人才，是集团公司推进人才发展战略的一项重要机制，也是“人才森林”计划落地的重要措施和平台，对于各企业增强员工技能、激发员工热情、凝聚员工力量、促进企业发展等都有重要的意义。……