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餐饮新生代们如何创新

2017-02-07罗华山程钢

烹调知识·原创版 2017年2期
关键词:利润企业

罗华山 程钢

关于餐饮行业进入寒冬的论调,从2012年国八条之后就开始了。最先开始的是高端餐饮遇冷,去年中端餐饮又迎来混战,今年餐饮业的竞争继续下探,大众餐饮也出现了不同规模的转让、倒闭。

光线被吸入黑洞之后便不知所踪……而在现今的中国餐饮业,很多资金投入餐饮经济体后便渺无踪影,如同被黑洞吞噬。

这些似乎都在说明餐饮业已经到了穷途末路,但数据告诉我们,没有不好的行业,只有不好的老板。

中国餐饮业依然保持着两位数的高速增长,前景光明!然而,各餐饮业态市场占有率领先的前辈企业们,却出现了业绩停滞的颓相。

不是餐饮不行了,而是你的餐厅不行了!

传统高市场占有率的众多老牌餐饮正掉入黑洞,而餐饮新生代们要如何创新?

一、极度追求市场占有率已为悖论

传统的经济规律认为,各行业中市场占有率越高,企业的盈利能力也最大。

中国餐饮业持续保持高速增长,众多企业家一味盼望将企业做大,极度追求市场占有率,认为利润将随之而来,这正是导致餐饮市场黑洞产生的主要动因。

从一家餐饮企业地发展规划来看,三年、五年将店面拓展的数量逐年几何倍放大,这似乎合情合理!

然而,假设同一区域有十家相关竞争的餐饮企业,每家初始平均分配10%的市场占有率,总数为100%,大家都做出逐年增加1%~2%市场占有率的发展规划。那么,五年之后会出现150%~250%的市场占有率么?答案一定是否定的。

二、过度增长将更快侵蚀企业价值


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