李怀中

[摘要]本文在研究建筑施工项目的工程管理与质量控制的基础上，结合笔者在建筑施工实际工作中的质量管理特点与经验，从现场建筑的施工工艺与技术管理两个角度对建筑工程的现场管理进行了分析，并提出了工程质量管理的有效策略，以期为相关的土建建筑施工质量管控提供一定参考。

[关键词]现场管理；土建建筑施工；措施

土建建筑施工的现场管理工作具有一定的系统性与复杂性，其所涉及的方面极其广泛，所以，紧抓建筑施工的现场管理是保证施工质量安全的有效手段。因此，在施工时必须严格落实施工设计的动态性、综合性与科学性管理原则，在建立系统完善的管理制度的同时，严抓管理制度的执行力，全面做好建筑施工现场的设备管理与环境管理工作，在良好的施工环境中提高建筑工程整体质量。

1施工现场管理的基本原则

首先是施工现场的综合性管理，根据不同的管理标准分为不同类别：第一，采用经济性与技术性的管理方法；第二，采用组织与目标相结合的管理模式；第三，采用法制与企业行政相辅相成的管理方式。其次是施工现场的动态性管理，建筑工程的施工现场是处于动态的人力、设备与技术的影响之下的，具有一定的工程特殊性，所以其管理也应在施工现场的实时变化及市场变化等的影响下，严格依照因时而动的动态性管理原则。最后是施工现场的科学合理性管理，建筑施工现场必须在现场管理的要求下，确保各种工作的科学合理，保证施工操作技术、施工流程等的科学合理性，做到资源的合理有效利用，提高建筑工程的整体质量。……