新形势下煤炭企业党务政工工作的有效方法

2017-01-30曹伟

山西青年 2017年12期

关键词：党务政工煤炭企业

曹伟

鹤壁中泰矿业有限公司，河南鹤壁 458000

新形势下煤炭企业党务政工工作的有效方法

曹伟

鹤壁中泰矿业有限公司，河南鹤壁 458000

煤炭企业是我国重点建设的企业，对于我国的经济发展具有非常重要的作用，近年来，煤炭企业在新的形势下有了新的要求和机遇，而党务政工工作则是帮助煤炭企业长久发展下去的有效方法。笔者根据自己的经验，着重分析了在新形势下煤炭企业党委政工工作的方法，并给出了一定的建议。

煤炭企业；党务工作；思想政治工作

随着习主席上任以来，对我国的党务政工工作的重视程度越来越高。近年来，煤炭企业在我国的经济建设当中占据了重要的地位，但随着新能源的逐步产生，煤炭企业的地位受到了一定的冲击，要保证企业员工的思想稳定，保证企业稳步发展，就要做好企业的党务政工工作。本文从煤炭企业在新形势下的情形着手，分析了党务政工工作的有效方法，希望对煤炭企业的发展有所帮助。

一、煤炭企业在新形势下做好党务政工工作的重要性

煤炭企业长期以来都是我国重点建设的能源企业，煤炭的开发和企业的运营直接影响到了我国经济的发展。近年来，随着我国能源结构的改变，太阳能、风能、水能逐步占据了较大的市场份额，而煤炭企业的发展就面临了很大的挑战。在这种新形势下，煤炭企业的转型就显得十分重要了，为了保证企业员工的思想稳定，让他们把工作精力集中到工作上，关键的一环就是企业的党务政工工作的建设。目前，我国的煤炭企业的发展主要将目光集中到了生产和运营当中，却没有对党务政工工作建设给予充分的重视，这是一种不对的行为。企业的生产和运营靠的就是员工，而要让员工对企业产生归属感和使命感，提高思想觉悟，更好的开展工作，党务政工工作是重点。通过全面的党务政工工作，员工工作的心气上来了，工作积极性也提高了，企业在新时期的推动力就增加了。

二、新形势下煤矿党务政工工作存在的挑战

(一)企业的重视程度不够

煤炭企业目前处在转型期，对于煤炭的生产和运营的重视程度是非常高的，但是，相对应的，企业的精力就顾及不到其他方面的工作了，企业的党务政工工作就是其中之一。对党务政工工作的忽视，将严重影响煤炭企业员工的积极性，不利于企业的良好发展。目前，在煤炭企业当中，有相当一部分的员工工作积极性不足，整天就在混日子，这就导致了他们的工作效率相当低。这个时候，我们就要利用好党务政工工作了，从源头上提高员工的思想觉悟，使他们产生一种强烈的责任心和荣誉感，从而自发的提高工作效率和工作积极性。

(二)党务政工队伍不够稳定

目前，煤炭企业当中重专业技术员工，轻党务政工员工的情况是比较明显的，源头主要是企业对于党务政工工作不够重视，没有建立起一套完善的党务政工队伍培养体系，他们工作的强度也很大，但是薪酬却相对较低，这严重影响到了他们的工作积极性，有很多党务政工员工因此离开了政工岗位，这就导致了企业的党务政工队伍长期处于一个不稳定的状态，就更别提开展党务扎实的党务政工工作了，我们在接下来的过程当中，要提高对党务政工员工的重视程度，留住党务政工人才，为他们提供更好的工作环境，从而保证党务政工队伍的稳定性。

(三)党务政工人员素质低下

党务政工工作与煤炭专业工作的性质是不一样的，需要有较强的思想性、政策性，以及良好的表达能力，而目前，我国煤炭企业的政工人员素质相对较差，理论功底和政治素养不够，无法达到思政工作的要求，对企业的发展是非常不利的。同时，在新时期，企业对党务政工工作的内容也有明确的要求，很多员工的能力是达不到的。此外，由于煤炭企业的政工人员数量相对不足，管理者没有重视政工工作，导致其人员配置存在缺陷，并且党务政工人员的业务具有一定的复杂性，影响工作的顺利实施。

三、新形势下煤炭企业党务政工工作的有效方法

(一)煤炭企业要提高对党务政工工作的重视程度

要搞好企业的党务政工工作，首要的一点就是要提高对其的重视程度，只有领导层重视了，员工才能重视，企业才能重视，那么，政工工作才能切实的搞下去，搞出效果。对于煤炭企业来说，处于转型的关键时期，要生产经营和党务政工两手抓，两手都要硬，充分发挥员工的工作积极性，让他们产生一种使命感和责任感，提高工作效率。

(二)立足集成与企业发展现状，有针对性的开展党务政工建设

煤炭企业要立足煤企基层与企业发展现状，主要是根据前面分析的学历、素质等人力资源问题与考核办法等问题，加强煤矿企业基层党组织党务思想建设，以思想政治工作作为企业发展的堡垒，切实引导企业及员工对基层管理工作核心的认识。充分发挥煤矿企业基层党组织的作用，从煤矿企业发展的现状出发，构建一套科学合理的考核办法，建立科学协调的基层党组织工作体制。同时，合理引入煤企职工激励机制，通过对突出贡献人员的奖励和提拔充分调动整体职工工作的积极性、主动性与创造性。

(三)健全政工队伍的管理机制

要做好企业的政工工作，就要有一支成熟且能力出众的政工队伍，这就要求公路施工企业要健全政工队伍的管理机制。由于政工工作难以量化和数字化，所以，公路施工企业在建设和管理政工队伍的时候，要切实结合企业的具体情况和政工人员的特点，拟定合理的思想政治教育计划和政工队伍的管理机制，使政工队伍良性发展。