探究国有企业党建与企业文化创新的系统构建

2017-01-29王鹏

山西青年 2017年22期

王鹏

王鹏*

山西建筑工程有限公司，山西太原 030001

在现代企业制度建立的过程中，国有企业的党建和文化创新有越来越密切的联系，构建国有企业党建和企业文化创新的系统有利于促进国有企业的持续发展。本文主要对二者的共同点、以及构建国有企业党建和企业文化创新的理论依据进行了分析，根据存在的问题提出了进行系统构建的措施。

探究；国有企业党建；企业文化创新；系统构建

一、国有企业党建与企业文化创新的共同点分析

在我国市场竞争如此激烈的环境下，国有企业要想立足，得到可持续性的发展，就需要开展稳定、科学的党建工作以支撑，在企业文化层面进行不断的创新。科学、合理的国有企业党建工作能够有效促进国有企业的不断进步和发展，是国有企业文化能够不断创新的思想政治指导方针，而企业文化的不断创新是促进国有企业不断持续发展的主要精神支柱，为了对企业党建工作进行有效的提升，需将党建工作和企业文化进行有机的融合，可以很大程度上提升国有企业的市场竞争力和企业员工的凝聚力。党建工作从跟不上秉承着党的执政能力和中心思想，国企党建组织需要将此责任全权担当，依靠人民群众的力量，深入到基层工作中，实事求是的根据工作需要不断调整党建工作的内容，也要依据社会主义市场经济下的企业特点进行企业文化创新，提升企业的思想内涵，使国有企业能够形成包围党的领导下的大队伍。

二、国有企业党建和企业文化创新系统构建的理论依据

(一)组织自觉性

国有企业的党建和文化创新具有组织自觉性。首先体现在二者都非常重视思想领域的建设。党坚持将党的思想建设放在首位，精神文化创新是国有企业文化创新的核心。其次，这种组织自觉性也体现在坚持实事求是，党的思想路线的核心以及企业文化创新的立足点就是实事求是。

(二)价值优质性

国有企业的党建工作和文化创新都是组成国有企业核心竞争力的重要部分，要坚持健全现代国有企业制度的目标，使企业国有经济的“三力”得到增强，一是活力，二是控制力，三是影响力。实现二者的系统结构既可以使企业党组织有效发挥其作用，还有利于高素质的经营管理者和职工队伍的建设。

三、国有企业党建与企业文化创新存在的问题

(一)制度规章不配套

确立现代企业制度之后，许多国有企业只重视制度的变革，而忽略企业的管理创新。主要表现为以下三个方面，一是对于如何对企业内部的法人治理结构进行构建，如何对党组织、董事会和总经理等三个管理层出现不和的现象进行调节，许多企业并没有一个很好的处理意见，对此问题仍把握不好。从而给党的选举工作和管理工作等带来影响，其具体的制度贯彻和落实也受到了一定的影响。二是一些国有企业在经营上级和经营企业之间一直在进行权衡的选择。由于没有健全的市场化和民主化的选聘机制，而且监督机制和约束机制也很难得到落实，一部分企业的领导并不关注市场的变化，而只是对政府的态度进行关注，使得党建和企业文化创新的新制度很难得到制定和贯彻。三是一些国有企业进行制度的建设过程中仅仅只是在意是否能够获得经济效益，而没有建立党建工作和企业文化创新匹配的一些规章制度。由于缺乏协调的规章制度，造成国有企业的内部资源得不到有效的整合，企业的内在价值无法真正体现，那么国有企业党建和企业文化的创新也就成为了空谈。

(二)工作模式陈旧

在当前的国有企业的党建工作中，许多企业没有跟上时代发展的部分，采用的工作模式和制度仍然很陈旧、僵化。有的企业甚至为了企业的效益而将开展党建工作淡化，更谈不上进行企业文化创新。

(三)思想认知不够

在国有企业的实际工作当中，一部分工作人员的思想比较老套，阻碍了改革的推行。在当前的环境下，如果没有足够的思想认识，就会使国有企业进行改革以及优化机制受到阻碍。而且社会主义经济建设对于国有企业的长远发展有重要的作用，要确保国有企业的长远发展，就要坚持以经济建设为中心，更要重视思想文化的建设。

(四)缺乏民主的作风

在进行党建工作以及企业文化创新的工作中，一部分国有企业缺乏民主的作风，使得工作效率很低。比如，个别国有企业中董事长、总经理和负责人各自为政，在企业管理中企业职代会通常流于形式。在这种环境下，企业的员工就会采取消极的态度，不利于企业的发展。