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煤矿企业政工队伍的建设与管理

2017-01-28刘会军霍州煤电集团应急救援中心

消费导刊 2017年21期
关键词:政工队伍煤矿

刘会军 霍州煤电集团应急救援中心

煤矿企业政工队伍的建设与管理

刘会军 霍州煤电集团应急救援中心

随着时代的发展,社会的进步,我国社会生产中对煤矿工程建设的要求越来越高。而煤矿企业的发展能够直接影响到社会的生产和民族的富强,在维持社会稳定中具有重要的意义。本文结合煤矿企业政工队伍建设中遇到的困难进行简单探究,并结合实际情况给出相应的意见和建议,希望能够给以后煤矿企业政工队伍的建设提供一些帮助,带动煤矿企业政工队伍管理素质的提升。达到建设煤矿企业政工团队的目的,促进社会生产的可持续发展。

煤矿企业 政工队伍 建设 管理

引言

煤矿企业的工程建设对目前的社会生产非常重要,能够直接作用于社会经济效益的提升上。煤矿企业的政工管理团队对于企业发展而言具有至关重要的作用,关系到企业的荣辱。推动煤矿企业政工队伍的建设和管理具有关键意义,不能够简单忽视。尽量让煤矿企业政工管理队伍建设给社会生产带来更多的帮助,优化政工制度促进企业平稳持续发展。

一、煤炭企业政工队伍建设存在的问题

(一)政工队伍人员自身思想不稳定

从目前来看,煤矿企业的发展具有严重的政工队伍建设问题。其中最主要的就是企业的高层管理者不能够真正认识到政工工作的重要性从而忽视政工队伍建设,政工人员就很难通过自身的工作来体现出实际价值,工作体系的优劣与否也不能仅仅依靠相应的考核制度来展现。煤矿企业不能够做到政工队伍建设的优化发展,培养更多具有建设性的政工工作人才,也没有相应的政工工作奖惩机制。在这种情况下,政工队伍中的基层工作人员就会在工作中消极怠工,让管理队伍成为毫无作用的摆设,甚至完全忽视政工工作的意义。

(二)对政工工作重要性不够重视

煤矿企业的工程建设主要以提供能源为主,他们将更多的工作重心放在企业经济效益的提升方面,而没有重视思想政治建设工作。这些单位都认为思想政治工作不能够创造更多的经济价值,在企业效益的提升上没有帮助。企业内部也没有相应的考核机制,在煤炭企业的经济建设工作中就缺乏了必要的思想政治工作,这对于企业建设的发展是非常不利的,也不利于企业规模的扩大。在企业建设中所必须的思想政治工作体系,仅仅流于表面,缺乏真正的价值。

(三)缺乏继续教育的意识,整体素质不高

煤矿企业的思想政治工作必须立足于我国的社会政治建设工作中,构建和谐统一的工作体系。这就要求煤矿企业的高层管理者必须认真对待思想政治建设工作,认真学习和掌握相关的知识体系框架,并利用这些知识的特点进行深入学习。但是就目前而言,煤矿企业的政工工作人员对思想政治工作的认识不够深入,在进行相应方案体制的学习时缺乏一定的方案,这就给思想政治工作的推进带来很大的阻碍。从实际情况来看煤矿企业的政工管理工作能够直接影响到企业经济效益的提升,没有连续教育的工作体制就会造成企业政工团队的整体素质大幅度降低,在这种情况下只有不断优化企业政工队伍思想政治管理水准,才能够带动企业政工工作的进步。

(四)政工队伍人员结构不合理

就目前来讲,我国煤矿企业管理单位的队伍存在严重的人员结构问题,年轻的面孔太少导致政工队伍缺乏动力。这种老龄化的现象已经持续了很长的时间,工作水准普遍较为低下,不能够起到真正的政工管理作用。煤矿企业政工管理队伍长时间缺乏具有专业素质的政工人才,不能够紧跟时代的步伐。并且煤矿企业管理单位并没有真正将政工工作重视起来,导致很多思想政治素质高的年轻人都不能够参与到政工的实际工作中。企业缺乏对政工管理工作饿的理解,企业政工单位没有引起足够的重视,因此年轻人都不愿意参加到冷门的政工工作中。很多煤矿企业中政工素质较高的人才都远离了政工工作,因为没有足够的奖惩制度来激励,所以政工工作很难维持下去。

(五)政工队伍的管理机制不健全

从目前的实际情况来看,政工工作的素质普遍存在低下的现象,煤矿企业政工管理工作人员只是认为思想政治工作为企业工作的一种负担。参加到政工工作中也仅仅是为谋生,而没有考虑到该项工作能够带给自身的实际价值。很多具有专业素质的人才都不愿意参加到思想政治工作中去,认为这种工作仅仅是浪费时间。煤矿企业内部的管理工作者在挑选合适的人才进行提拔时,也不会考虑到政工工作人员的未来。在煤矿企业内部存在组织管理工作的不足,行政管理单位受到重视,技术单位受人尊重,仅政工单位被人忽视。并且煤矿管理单位也没有真正考虑到政工管理单位的工作素质提升,导致政工工作人员在实际工作中处处受到排挤,这对于长期的政工工作发展来讲是非常不利的。这对政工工作人员的积极性发挥存在严重的阻碍作用,也不利于政工工作以后的发展进步。

二、煤矿企业政工队伍建设改进措施

(一)强化对政工部门的重视

为提高煤矿企业管理单位对政工工作的重视,必须从两个方面来进行入手。在思想工作方面必须让所有的工作人员都认识到思想政治工作对企业经济效益提高的重要性。政工管理单位是煤矿企业的重要组成部分,政工单位也能够直接影响到企业的组织和管理运作。如果政工工作能够得到真正的重视,那么就可以将企业的管理工作不断发展逐渐满足党对政治建设的需求,让党在煤矿企业发展中处于核心位置。在实际的工作中,无论企业存在多大的困境,都要将政工管理工作放在重要的位置,让政工工作人员能够发挥出先进的思想道德素质,带动企业经济效益的提高,维持企业的长期稳定发展。这对于整个社会生产而言都是非常有利的,可以利用政工工作来实现有关企业的产业链结构调整,并将其放在首当其中的重要位置,促进企业建设的快速发展进步。

(二)强化对政工队伍的整体素质

党政工作人员必须拥有较高的政治素养和经济水准,在深入了解党章建设的基础上通过构建良好的政治工作基础来帮助煤矿企业政工管理单位形成素质高、作风优良的团队。满足该项工作的基础主要是煤矿企业管理工作人员要优化党政工作的素质建设,在培养先进的思想政治教育工作人员的基础上,将政工工作作为培养先进人才的基础。优化企业政工队伍的管理素质,并且结合长期的指导培训工作,带动工作人员整体素质的提高。政工管理队伍之间也需要进行相互磨合,加强政工工作共同协作的观念,给以后企业政工团队的相互配合打下坚实的铺垫。企业的高层管理者同时也要将思想政治教育工作深入到基层的工作人员中,不断配合企业政工管理队伍的素质和整体水准,努力发挥出更高的政工工作效率。

(三)适当的调整队伍的年龄结构

在煤矿企业的政工管理工作中,有关工作人员必须学会结合当今时代的特征对政工工作人员团队进行及时调整,其中最为关键的就是优化队伍的年龄结构。整体年龄结构的培养就要求相关单位不断招收具有先进政工工作经验的优秀人才,尽量要以年轻富有活力的年轻人为主,给煤矿企业的政工工作人员提供更多新鲜的活力,让煤矿企业政工管理队伍逐渐活跃起来,形成具有先进意识的管理团队。具有高度工作热情的政工工作年轻人往往会带动政工工作良好快速发展,并将其与时代的发展相结合,努力让企业员工发挥出更高的思想政治素质,从根本上解决煤矿企业政工工作员工年龄结构的问题。

(四)开展思想政治工作,强化企业政工队伍的建设和管理

为从思想上转变煤矿企业高层管理者对政工工作的认识,就必须从让他们认识到政工队伍的价值来入手。企业的高层管理工作人员要对对目前的政工工作有足够的了解,才能够进一步深入探究政工工作存在的不足并加以弥补。煤矿的高层管理工作人员需要对企业的管理工作进行重视,认真分析思想政治工作中存在的不足,解决政工工作的实际问题。因此煤矿企业的高层管理者需要在思想道德素养上分析企业政工队伍管理的实际情况,认识到思想政治工作的先进性,明确思想政治工作在企业建设中的重要位置。

三、结束语

煤矿企业的政工管理团队对企业的发展非常重要,煤矿企业的政工队伍建设对于企业思想政治教育工作的培养非常重要。只有构建良好的煤矿企业政工管理团队,才能够让煤矿企业走向正确的发展轨道。煤矿企业政工管理单位必须认真提高工作人员的思想政治素质,并且带动企业各单位的成员进行协调发展,优化工作人员的体系结构,促进企业建设又好又快发展。在保障企业运转先进性的基础上,构建良好的煤矿企业政工管理队伍,这对于企业以后长期的发展来讲是非常有利的。煤矿企业思想政治道德素质的提高,必须依靠于企业政工队伍的建设与管理。

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