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有效创新唤醒潜力资源

2017-01-27中国石油勘探与生产分公司副总经理王元基

中国石油企业 2017年7期
关键词:评价管理

□ 文/中国石油勘探与生产分公司副总经理 王元基

有效创新唤醒潜力资源

□ 文/中国石油勘探与生产分公司副总经理 王元基

点评一

富油气区带开发中后期整体再评价是中国石油针对具有资源潜力、已开发多年且存在动静态矛盾的老油田,通过面向整个区带多层系多领域开展精细油藏评价而创新发展的一种油藏评价管理体系。中国石油从2007年开始,先后在大港、华北、辽河、吐哈、玉门、青海等6家油田实施了12个示范项目,实现了富油气区带开发中后期整体再评价工作从试点到全面的成功推进,成效显著。2010—2015年累计新增探明石油地质储量7.3亿吨,可采储量1.46亿吨,折算资本市场价值438亿元,盘活难采储量1.2亿吨,建成原油生产能力287万吨,在老油田增储上产、开发调整和二次开发等工作中发挥了重要作用。

主要创新点:

一、构建了以多学科多部门协同攻关为特色的富油气区带开发中后期整体再评价创新体系。通过开展重新精细油田地质研究、重新构建地下地质体系、重新认识油藏特征、重新评价资源潜力等工作,梳理完善了一套行之有效的、可操作性强的工作流程,形成了以勘探开发一体化为核心,以多学科多部门协同攻关为特色的富油气区带开发中后期整体再评价创新体系。实现了油藏评价的四大转变:工作思路由紧密跟踪预探向立足老油田深化挖潜的转变、老油田评价模式由滚动勘探开发向区带整体精细评价的转变、老油田管理方式由勘探、评价、开发“三家管”向勘探开发一体化联合攻关的转变、管理技术人才由专业型向复合型的转变。……

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