张蕾 中国石油吉林四平销售分公司

如何建立完善的绩效考核体系有效调动员工工作积极性

张蕾 中国石油吉林四平销售分公司

现阶段人力资源管理的重要性越来越被企业重视了，因人力资源管理是企业进行人员管理的主要手段之一，也是人才培训及科学合理分配岗位人才和员工薪酬发放的关键手段，而作为人力资源进行科学性重要管理内容的绩效考核就需要在实际管理过程中不断的进行改革与完善，而现今各个企业已经不断的完善了相关员工薪酬体系，那么要充分有效的调动员工的工作积极性就必须建立更为完善绩效考核体系，这样可以促使员工工作高效性的同时全面性的提高该企业的经济与效益。因此本文重点探讨了如何建立完善的绩效考核体系，从而更为积极的调动员工工作的积极性，希望可以为企业可持续性的发展提供有效的理论依据。

建立完善体系 绩效考核体系 员工工作 工作积极性

引言

目前，企业内进行的人力资源相关管理中所实施的绩效考核，实际上，就是相关企业针对内部员工的工作表现和工作业绩及工作态度与能力等方面按企业自身的特征进行相关评价，并且根据所评价的相关结果进行整体性的判定该员工在此岗位上是否可以胜任的情况。一般情况下企业建立的绩效考核体系并进行实施，在一定程度上调动了员工工作积极性，但实际上还是存……