任艳 西安铁路局西安西站

浅谈铁路企业战略成本控制

任艳 西安铁路局西安西站

在市场竞争激烈的情况下，企业为了生存或寻求成长，除了技术领先、资本雄厚之外，成本控制在其中起到重要的作用。本文通过对铁路企业实施战略成本控制重要意义的剖析，提出铁路企业需要不断完善战略成本管理理论体系，在生产经营过程中科学地组织实施战略成本控制，全面提高管理水平，铁路企业才能在竞争中保持优势。

企业成本控制 意义和措施

随着经济体制改革的深入，信息技术突飞猛进，加之近年来公路、民航、水运、管道运输的迅猛发展，“铁老大”地位受到严重挑战。自铁路实施政企分开和货运组织改革的深入，铁路企业正由单纯的生产型向市场经营型转变，最突出的特征是资产保值增值和经济效益最大化成为铁路运输生产经营的轴心。而运输成本作为资产经营目标实现过程中的一个决定性因素，直接牵动整个运输经营结果。这就要求成本管理必须与铁路发展战略相配合，运用现代成本控制方法和措施，不断提高铁路企业的市场竞争能力和获利水平。

一、铁路企业实施战略成本控制的重要意义

1.战略成本控制是铁路企业跨越式发展战略的客观要求。在跨越式发展战略中，铁路企业不能将成本控制等同于降低成本。而应从现代成本管理的视角出发，对所有资源进行优化配置，以成本为杠杆，确定战略目标成本，进行成本控制，实现成本的相对降低，来确保企业战略目标的实现。……