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企业政工思想和人力资源工作的结合分析

2017-01-26

职工法律天地 2017年16期
关键词:政工人力资源职工

周 雯

(332000 江西赣粤高速公路股份有限公司九景管理处 江西 九江)

企业政工思想和人力资源工作的结合分析

周 雯

(332000 江西赣粤高速公路股份有限公司九景管理处 江西 九江)

企业管理当中政工思想和人力资源工作二者之间联系密切,将两者有效地结合起来,可以使两者的优势得到充分的发挥,有助于企业管理水平的提升。本文以企业政工思想和人力资源工作的核心内容为重点,对两者之间结合过程中产生的问题进行了分析,并提出了应对之策,以供参考。

企业政工思想;人力资源工作;结合

人力资源工作是现代企业管理的重要组成部分,对于企业工作成效的提高有着不可忽视的作用。政工思想工作旨在对职工们进行思想引导和教育,从而使他们将自己的目标与企业的策略目标有效融合,为公司更高效、更稳健的发展奉献自己的能量。在企业单位中,政工思想与人力资源工作有着重要的关系,两者需要有效的结合才能够实现利益的最大化发展,促进企业更好更快地发展。由于企业政工思想和人力资源工作,不仅在目的上具有相同点、在内容上具有相交性,而且在对象上具有相似之处,在方法中又有诸多相同。所以,政工思想和人力资源工作可以互相参照,可以各自加以创新、扩充或发展。

一、企业政工思想和人力资源工作的关系

1.企业人力资源、政工思想工作核心理念

人力资源工作是现代公司管理的主要内容,本着以人为本的原则进行管理,在管理的过程中需要时刻注意尊重并鼓励人性能够可到充分的发挥,采取科学合理的管理方式对人才的创造力和潜力进行充分的挖掘,使企业的人力资源得到最大程度的发挥。人力资源工作在协助职工达成自我发展目标的同时还能够推动公司和社会的前进。政工思想工作是企业管理中的一个有机组成部分,从某个角度而言是全部管理工作能够顺畅实施下去的重要支撑,将人本视为政工工作的关键部分,注重职工们的自我观念认知,最后目标是对职工加以思想教育,让其为管控工作的实施打下基础。

2.企业政工思想和人力资源工作的区别

公司人力资源与政工思想工作间尽管存有一定的关联性,但并不是完全一样的,因此两者之间还存在着一定的区别。人力资源工作相对而言,专业性更强一些,在实际过程中要求担负与职工有关的工作效能,另外对于所有工作效能的发挥都要采取专业的方式,只有这样才可以使企业人力资源工作的开展更加顺利,才可以使人力资源工作的最终价值发挥到最大的限度。政工思想工作主要是了解员工的思想动态,从而为公司的各个决策的制定提出可行性建议,在对职工加以指引的同时,还能够提升公司总体的管理品质。

二、企业政工思想与人力资源工作在结合上的可能性

1.企业政工思想促进人力资源的发展

政工思想工作的优势在于能够一定程度地弥补制度化管理的缺陷,强化了生产经营管理的灵活性和应变能力;再者能够激发员工的工作热情,增强员工的责任感,使员工能够更好地挖掘自己的潜能,发挥其天赋和创造力。政工思想工作对于人的体力脑力活动具有创造性的意义,员工的创造性活动表现出来的心理、精神状态彼此之间互相能够产生巨大的内在机制效用,能够促进企业的快速发展。

2.企业政工思想与人力资源工作在理念上的相互结合

本来政工思想和人力资源工作是属于两个性质相异的工作,随着思政的现代发展和管理科学的深化,两者的关系愈来愈密切。以人为本是两者共同奉行的最基本原则。尊重人、理解人、关心人和爱护人应该成为企业管理者的自觉行动。所以两者是统一于实践过程的两个方面,思政工作强化了人力资源管理的人本原则。

三、企业政工思想与人力资源工作相结合,为企业培育、留住人才

一是用事业留人。建立健全各项人才机制,确立人才能够认同的工作目标和价值体系,为其指明近期、中期和远期的发展方向,使其明确自己的职业生涯规划路线,从而建立荣誉感和责任感。与此同时,对人才群体进行正确的评判,充分尊重人才的需求,给予其充足的提升空间,为其制定长远规划、目标和价值体系,使职工充分认识到岗位的重要性。二是用情感留人。发挥思想政治教育的优势,充分地尊重人才、深刻地理解人才,形成一种民主平等的气氛,引导其踏踏实实工作。加强沟通联系,以情感人,经常性地了解职工的工作情况,帮助他们解决住房、婚姻、就业等实际问题,尽力改善其生活条件,提升职工的幸福指数,帮助员工形成愉快、轻松、健康的心理。

四、企业政工思想工作是知人善任、用好人才的根本

一个人在某个工作岗位的绩效情况,一方面是本人的能力所限,另一方面,很可能与企业用人机制是否完善有关联。所以,用好人才、按需分配,为其配置适应的岗位,将人才的特长发挥到最大化,是人力资源工作中政工思想工作的首要任务。在开展政工思想工作时,要“摸清家底”,把握现有人才当下的思想动态和心理需求,“对症下药”及时作出变动,使人才释放最大“正能量”。例如,在例行的年度绩效考核中,可以增加几个需求调查的版块:员工对工作岗位满意程度,想从事的工作岗位,想晋升的职业方向等。然后,由人力资源和政工部门针对这些反馈的内容,对员工个人进行一对一走访,深入了解员工提出方案的可行性,做出专业的评估结果,按需进行调整。

五、结束语

企业政工思想与人力资源工作相结合,二者优势互补、资源共享,使得企业快速的发展,进而提升企业的管理水平,为社会的发展贡献更多的力量。所以企业在进行管理工作时,需要将人力资源工作和企业政工思想进行有机的结合,从而借助这两者之间的融合,来推动企业实现健康、持续、稳定的发展。

[l]闰少华,李鄂.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].东方企业文化,2013(18).

[2]李莉.政工工作与人力资源管理有效结合[J].企业改革与管理,2014(4).

[3]陈国寿.企业思想政治工作与企业文化建设的关系[J].经济与社会发展,2009(5).

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