关于提升公安现役部队预算执行力的思考
2017-01-25程福良
中国人民警察大学学报 2017年7期
程福良
(公安海警学院,浙江 宁波 315801)
●部队建设研究
关于提升公安现役部队预算执行力的思考
程福良
(公安海警学院,浙江 宁波 315801)
以部队预算执行力为切入点,分析当前公安现役部队预算执行中存在的主要问题,从科学编制预算、细化预算执行内部控制建设、规范执行过程和加强财务人才队伍建设等方面提出提升预算执行力的建议。
预算管理;执行力;预算编制;监督
MBA智库百科中对执行力(Execution)的解释是:所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的实际操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。对个人而言,执行力就是办事能力;对企业而言,执行力就是经营能力;对部队而言,执行力就是战斗力。
预算管理在公安现役部队财务管理工作中有着举足轻重的地位,起着统揽全局、细化任务、提高经费使用效率的作用,是部队各项任务有效完成的基本保证。部队预算管理工作包括:预算编制,预算审批、上报与下达,预算调整,预算执行、分析与报告,预算管理工作考评以及预算资料管理等。预算编制科学、执行有力是部队预算管理的基本要求,也是部队经费使用过程的关键环节,其中预算执行贯穿预算年度的始终,是财务工作日常管理中的主要内容。所以,预算执行力问题是保证预算执行效果、提高资金使用效益、完成部队各项任务的核心问题,各级党委组织、相关领导、财务部门和事业部门都应该给予足够的重视。……
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