赵庆丽，邓 博，杜建伟

（1.吉林省吉林市农业教育中心，吉林吉林 132000；2.吉林省吉林市种子管理站，吉林吉林 132000）

建设利益联结机制 探索脱贫攻坚新路

赵庆丽1，邓 博2，杜建伟2

（1.吉林省吉林市农业教育中心，吉林吉林 132000；2.吉林省吉林市种子管理站，吉林吉林 132000）

通过建立新型扶贫模式，建设棚膜蔬菜产业园区，强化扶贫产业项目支撑；围绕当前农村土地改革政策，提出了扶贫收益分配思路和“村集体+土地入股+贫困户”的土地股份合作模式，创新了土地变股权、资金变股金、贫困户变股东的“三变”模式，在土地流转、项目融资、扶贫收益三个方面实现突破。突出技能培训，强化增收致富能力提升，实现共同富裕的目标。

扶贫 利益 产业 股份 贫困户

吉林省永吉县西阳镇兴隆村位于永吉县西南，有8个自然屯，共920户、3 953口人，人均耕地面积仅0.13 hm2。因2010年7月28日特大洪灾后重建，村集体欠下外债数十万元，2015年被确定为省级贫困村，建档立卡贫困户103户，共197人。2016年初吉林省吉林市农业委员会开始包保兴隆村。以全委行动、全员包保为原则，建立“四包六定”制度，即机关包政策落实、事业单位包产业、处室包项目、党员干部包贫困户；定对象、定责任、定规划、定措施、定考核、定奖惩。按照“特色产业基地+土地股份合作社+职业农民培训”一体化的产业开发模式，凝心聚力，采取力度更大、针对性更强、效果更可持续的措施，高质量推进包村扶贫，确保各项指标任务如期实现，为彻底打赢脱贫攻坚战奠定了坚实基础。……