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打造水利工程管理名师工作室的实践与思考

2017-01-21秦以培

治淮 2017年1期
关键词:技能培训

秦以培

打造水利工程管理名师工作室的实践与思考

秦以培

一、基本情况

江苏省盐城市水利工程管理处(以下简称管理处)隶属盐城市水利局,是盐城市沿海骨干水利工程管理单位,下辖盐城市射阳河闸管理所、盐城市新洋港闸管理所、盐城市黄沙港闸管理所、盐城市斗龙港闸管理所、盐城市西潮河闸管理所和盐城市四港港道监测管理所6个水利工程管理单位,担负苏北里下河流域12485平方公里流域面积抗旱排涝、挡潮御卤、蓄淡降渍、灌溉航运、清淤保港的社会任务。

多年来,由于管理处沿海闸所位于乡镇一线,地处偏僻,职工存在“就医难、择偶难、子女入学难”等问题,造成专业技术人才“引不进、留不住、心不安”,使得处系统专业技术人才队伍力量薄弱。2015年,管理处通过建立“名师工作室”,充分发挥技术骨干引领示范作用,发动、带动广大职工学习技术、钻研业务,以载体促学习,以学习强技术,以技术带队伍,不断发展壮大处系统专业技术人才队伍。旨在通过建立“名师工作室”,以点带面,局部推动整体,发展壮大处系统专业技术人才队伍,充分彰显通过“名师工作室”打造一支过硬的技能队伍、培养一群权威的技术骨干、解决一批典型的管理难题的“三个一”效应。

二、管理处打造名师工作室实践及体会

1.加强硬件建设,打造一流工作室设施

对射阳河闸管理所原有的旧办公楼进行整修改造,设立办公室、培训室、实训室“三室”。“三室”规章制度、操作规程、办公设施、教学器具全部武装到位,全力打造水利系统一流的培训教育基地。……

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