李鸿江

摘要：随着国民经济的快速发展，人民生活水准的提高，基本建设项目的不断增多，工程质量越来越受到重视。工程质量是每一个建筑企业的生命与灵魂。工程质量的优劣不但关系到工程本身的适用性，而且还关系到广大人民群众的生命财产安全和整个社会的安定团结。因此，要做好建筑工程质量的管理，重点在于施工项目的质量控制。

关键词：建筑；工程；管理；质量

引言

建筑行业作为国民经济发展的支柱产业之一。必须进一步加强质量控制与管理。尽快适应现代化建设发展的要求。建筑工程的各个项目，一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源，并以期获得建筑施工项目的回报。而能保证这种回报的最关键因素就是施工质量。因此。必须树立质量第一意识，这对建筑施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业。还是社会和国家都有重要意义。

1.工程建设项目质量管理的特点

1.1施工进度安排难度大

工程进度的影响因素是多方面的，有人为因素、材料和设备因素、技术因素、地基因素、气候因素、资金因素等。例如，施工组织准备不充分，策划不细致，出现问题缺少应对之策；项目部未制定有效可行的施工进度计划。并未按设计规范或技术要求来严格控制施32；项目施工所需材料、机具或设备不能按运到现场。或运到现场后。发现存在质量问题，以及劳动力、机械调配不当。而影响施工进度等因素。

1.2人员管理过程复杂