沈有名

摘要：文章详细的分析了建筑施工质量控制的特点，并从影响建筑施工质量的因素出发，提出控制施工质量的具体措施。文章的核心内容在于从人力控制、设备控制、材料控制、技术控制和环境控制等方面思考，总结质量控制方法。

关键词：建筑工程；施工质量；控制；措施

1.建筑工程施工质量控制概述

1.1施工质量

施工质量是指建设工程项目的施工质量。包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。对于建筑工程来说，其施工质量主要包括了安伞。陛、功能性、经济性、耐久性等方面。安全性是指建筑能够保证用户的基本人身安全。包括抗震、耐火等。功能性主要指建筑的保温、隔音、暖通、厨卫等方面。

1.2质量控制

质量控制是质量管理的重要组成部分。其目的是为了使产品、体系或过程的固有特性达到规定的要求。即满足顾客、法律、法规等方面所提出的质量要求。所以。质量控制是通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施控制的。建筑工程施工质量控制主要是指施工方通过对施工人员、设备、材料、技术和环境等因素的控制来提高施工质量。保证各个施工环节能够达到规范要求。

1.3建筑工程施工质量控制特点

建筑工程施工质量控制主要以下几种特点。第一是能够影响建筑工程施工质量的要素较多。如员工的基本素养、材料的质量、设备的先进性、技术的水准和施工环境等。这就增加了施工质量控制的难度和工作量。

第二是建筑工程施工质量波动大。难以保持一个稳定的水平。这主要是因为影响建筑工程施工质量的因素比较多。而且存在一定的偶然性。这会导致施工质量难以平均。可能某段工程施工质量差强人意。

第三是建筑工程施工质量控制存在一定的隐蔽性。这主要是因为建筑工程施工工序复杂。存在较多隐蔽工程。而隐蔽工程施工难。检查难。存在质量隐患的可能性更高。

第四是建筑工程竣工质检具有高度局限性。建筑工程的最终检查不可能和普通的产品一样。甚至是拆卸开来检查。而只能大体上的质检。这也增加了质量控制的难度。

2.影响建筑工程施工质量要素及控制方法

2.1施工人员

作为建筑工程施工过程的直接参与者。施工人员是决定施工质量的最主要因素。具有高素质和专业能力的施工人员是保障施工质量的基础。施工现场人的控制对象包括施工项目管理者和操作者。作为控制对象。人应避免产生失误；作为控制动力。应充分调动人的积极性。发挥人的主导作用。

为了提高施工人员的素质。在聘用机制方面。应该坚持持证上岗。并且优先选择具有工作经验施工人员：建筑工程建设开始前。通过培训来让施工人员熟悉施工场地和施工方案：开设定期培训班。更新施工人员施工理念。提高专业技能：制定合理的奖惩措施和分配到个人的责任制，来激励工人。

2.2施工材料

材料是建筑工程建设的基础。施工材料的质量优劣往往决定了建筑结构的质量。建筑工程施工材料的质量控制涵盖了对材料的质量控制。对于成品的质量控制。对于半成品的质量控制。对于构配件的质量控制等。这些施工材料的质量、存储、运输、使用都能够影响其性能。所以对于施工材料的质量控制不仅仅是严格把控出厂质量，还包括运输、储存、使用等工序。

施工材料采购方面。秉持货比三家原则。选择性价比最高厂商。让其出示材料质检合格证书。并做好抽检工作，检验材料质量；原材料或者是半成品的加工工业应该科学、严谨，以保证成品质量合格：所有材料的运输和存储必须根据材料的独特性能区别对待。不同材料分门别类进行管理。

2.3机械设备

影响建筑工程施工质量的机械设备主要包括工程项目设备和施工机械设备两部分。工程项目设备是指组成实体配套的工艺设备和各类机具。如电梯。而施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具，如运输机器、操作工具、测量仪器等。这些机械设备的先进性、基本性能、保养状态等都会影响施工质量。

根据建筑工程的实际需要和施工方的能力尽量采购或者租赁性能好的先进设备。施工可以起到事半功倍的效果：培养合格的机械设备操作员工。保证设备能科学使用。规范操作。避免不必要的损害：定期的检查和保养机械设备。维持其基本性能：正式施工前需要对设备进行检查。检验其是否能正常工作。

2.4技术方法

施工技术方法包括了施工技术方案、施工工艺、施工工序等。高水平的施工方法能够提高施工质量。采用先进合理的工艺、技术。依据规范的工法和作业指导书进行施工。对产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性方面起到良性的推进作用。对于建筑工程来说。先进的技术方法不仅能够提高施工效率。还能保证施工质量。具体而言。包括混凝土技术、钢筋和预应力技术、模板脚手架技术、防水技术等。

所有技术方法实施方案的设计都应该科学合理。实施操作人员必须具有专业知识和技能。

2.5施工环境

施工场地的地质条件、水文情况、四周环境、气候状况等环境因素都会对施工质量产生重要影响。恶劣的环境。如高温、寒冷、暴雨、大风等都会给技术施工带来不利影响。对于这些不可控因素。应尽量避开。

由于建筑工程施工往往是分段式的。前一道工序就是后一道工序的施工环境。所以需要保证施工场地的有序、整洁。不能因为这一段结束施工而随意堆放材料和设备。给下一段施工带来麻烦。

3.建筑工程施工质量控制要点

3.1三线控制

建筑工程施工过程中的三线控制主要是指建筑的轴线、标高线、垂直度的控制。这三线的准确性影响了建筑的施工质量。针对轴线布置过程中的基准点难以测量的问题。可以在本层露面预埋几块钢板。标出轴线控制点，上层施工时，利用激光经纬仪引测控制点。这样就可以解决施工中脚手架不同带来的基准点难以测量的问题。进而保证轴线在控制中。

在建筑工程中的每层要预留4个洞口以上。在高层建筑中要至少用3个洞口进行向上的引测。进行标高线的定位。在对标高线进行定位后。为了保证标高线的准确性还要用多层标高线进行复核。最后再用水平仪对这四点的水平位置进行测量。

垂直度的控制首先确定四个边角柱。安装边角柱时控制好模板的平整和垂直。可以利用加重锤和激光仪对高层建筑的垂直度进行双保险检测。

3.2钢筋施工

钢筋在加工过程中。必须保持其表面的清洁和完整。不能使用生锈、有孔、有颗粒的钢筋材料。钢筋的堆放必须按照规格和类型的不同分开管理。钢筋的施工应该严格遵照施工图的设计和规定进行。其焊接方法和接头形式都应该符合行业相关规定。受力钢筋的焊接接头在同构件上应按规范和设计要求相互错开。柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎，施工前应详细明确绑扎顺序。钢筋工长和质量员应层层把关。以防出现钢筋规格错项和钢筋根数错漏。

3.3砖砌体施工

砖砌体施工质量控制主要包括砂浆的质量控制、施工方法的科学和施工工序的控制等。

砂浆的砂一般采用中砂。其配合比应该按照设计的计算结果来制定。对于所加入的塑化材料的用量应加以控制。避免量太多降低砂浆强度。砂浆的搅拌根据一定顺序进行。先投入塑化材料和部分水、砂，搅拌后，再投入剩下的水、砂。

砖砌体的施工方法据规范要求砌体应上下错缝。内外搭砌。宜采用一顺一丁或梅花丁的砌筑形式，不能产生通缝。砖柱不得采用包心砌法。丁砖砌筑多用在每层的第一皮砖与上一皮砖之间。墙面的砖缝和洞口都应使用砂浆灌满。在砌筑之前需要对砖浇水以让其湿润。便于施工。

3.4混凝土施工

混凝土的组成材料水泥、粗骨料、细骨料、添加剂必须遵照国家相关规定标准进行采购。并且符合检验标准。按照设计方案的计算结果来配比混凝土中各个材料的用量。混凝土的搅拌按照原材料、外加剂的投放顺序进行。控制好搅拌时间。

混凝土浇筑时。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕。混凝土浇筑完毕12小时后。浇水进行养护。对竖向混凝土进行外包浇水养护：对水平的混凝土进行保湿养护。

3.5屋面工程控制

屋面工程施工质量控制主要包括防水层、保温层的施工质量控制。

防水层先检查结构的施工质量。不平整的需要进行整改：对于空鼓处或者是裂缝。应进行补修。并浇水养护；排水坡度要求设计施工合理。不能有积水问题：基层与突出的屋面交界处做成圆弧形：基层使用的处理剂要保证与防水层相容。

保温材料的堆积密度、表观密度、导热系数、板材强度、吸水率必须符合设计要求。保温层铺设厚度要求均匀、表面平整，并且铺贴密实，兼顾保温和防水；对不规整的边角进行处理。避免边线不齐影响屋面排水。

4.施工工序管理

施工工序的质量控制是施工过程质量控制的重点。直接影响到工程项目的整体质量。工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素。并消除制约因素。使工序质量控制在一定范围内。以确保每道工序的质量。进行工序质量控制时。设置工序质量控制点是其主要的一个方面。

4.1质量控制点的设置

质量控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理。使工序处于良好的控制状态。控制点的涉及范围较广。根据工程特点，视其重要性、精确性、复杂性、质量标准和要求，可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程。也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。质量控制点设置的对象主要有以下几个：

（1）关键的分部分项工程。比如剪力墙结构中的钢筋工程、大体积混凝土工程等。

（2）关键的工程部位。比如民用建筑的卫生间关键设备的设备基础及一些关键的隐蔽工程等。

（3）薄弱环节。即经常发生或容易发生质量问题的施工环节。或承包商施工质量控制无把握的环节。比如一些常见的质量通病（渗、漏水问题）。

（4）关键工序。如给排水管道施工中的沟槽开挖、平基稳管、接口处理等工序。

（5）关键工序的关键质量特性。比如混凝土的强度的回填土含水量、灰缝的饱满度等。

（6）新工艺、新技术、新材料的应用。初次进行施工时，必须对其工序操作作为重点严加控制。

4.2质量控制点的实施

质量控制点设置后。要对质量控制点进行管理、实施。使其发挥作用。在质量控制点的实施中应按如下要求进行：

（1）有计划地组织进行过程质量审核，对审核的内容、时间、频次、人员等作出具体的部署。每年一般不得少于两次。

（2）审查各接口部门的工作质量，接口部门之间的衔接应有连续性和稳定性。

（3）把质量控制点的设置及控制措施进行交底，务必使相关人员真正了解。并树立以预防为主的思想。形成书面的质量控制的交底文件。

（4）质量管理人员要配合监理工程师在施工现场进行重点指导、检查、验收，对关键的质量控制点要进行旁站监理。

（5）严格要求操作人员按作业指导书进行认真操作。保证各环节的施工质量。

（6）按规定做好检查。认真记录检查结果。取得准确客观的第一手数据形成书面的质量控制文件。

5.结束语

施工质量具有控制因素多、控制难度大、过程控制要求高等特点。为确保工程质量管理能不断提高。笔者经过多年工作实践深刻地体会到。质量管理和质量改进的任务艰巨而紧迫。必须建立和完善单位的质量管理体系并保证其有效地运行。在全体人员的参与下。创造良好的质量管理环境和氛围。是施工顺利进行。提高施工质量的保证。企业亦才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。