邢黎闻

传统产业要实现转型，靠什么？邬贺铨院士给出了答案，他说：“从底下看起，首先是‘两化融合，是企业的数字化转型，这是产业互联网的起点。进一步是企业互联网化，是产业互联网的基础。再上一步是要发展到智能制造和智能工厂，以及覆盖全产业链和全生命周期，及跨企业的信息——物理系统融合，是实现产业互联网的路径。当然产业互联网不是目标，最终是要达到生产智能产品，提供智能服务和增强市场竞争力。”

路径一：管理信息化

企业的数字化转型首先是从管理的数字化开始，现在很多企业实现了会计的数字化、财务的数字化，但这仅仅是企业数字化的一部分。实际上，现在很多企业已经从企业的信息化发展到行业信息化，发展到供应链管理、价值链管理、生态链管理，不仅是财务管理，还包括供应链管理、人力资源管理、物流管理、价值管理和客户关系管理。最常用的软件有PLA、SCM、ERP、CRM。未来产品价值变化有三大趋势：一是硬件创造的价值体现在软件，二是网络连接的价值转到云，三是商业模式从产品转向服务。

路径二：生产制造数字化

除了管理数字化，生产制造也要数字化。很多企业做了生产“智”造，但只是某一个环节。所谓的制造数字化指的是全过程的数字化，包括供应、质检、销售等等，并且应该是闭环的，通过实时的加工模式，将信息反馈到计算机系统。过去，很多企业有个数控机床就觉得很了不起，但实际上，数控机床只是按照既定计算模式进行生产制造，不会随着时间和温度的变化而变化。……