基于目标管理的地质调查人才激励机制研究
2017-01-19吕晓岚杨贝贝张思梦
中国矿业 2016年12期
魏 翔,王 文,吕晓岚,杨贝贝,张思梦
(1.中国地质调查局发展研究中心,北京 100037;2.中国地质大学(北京)人文经管学院,北京 100083)
基于目标管理的地质调查人才激励机制研究
魏 翔1,王 文1,吕晓岚1,杨贝贝1,张思梦2
(1.中国地质调查局发展研究中心,北京 100037;2.中国地质大学(北京)人文经管学院,北京 100083)
深化人才发展体制机制改革和政策创新,为地质调查事业发展提供了有力的人才支撑和智力支持,人才激励是其中最为关键的一个环节。本文梳理了我国事业单位人才激励政策沿革,分析了地质调查人才特征,指出了人才队伍建设新思路,总结了地质调查人才激励的经验及问题。根据SMART原则的标准,按照“目标设置→人岗匹配→绩效考核→激励”的思路,建立了地质调查人才综合激励机制模型。最后分析地质调查人才现阶段的需求层次,提出了人才激励机制的手段:探索建立基于人才特征和需求的多元激励机制;突出搞活奖励性绩效工资的措施。
目标管理;需求层次;地质调查;人才激励
“十三五”开局之际,中共中央出台《关于深化人才发展体制机制改革的意见》(以下简称《意见》),提出制度创新是人才发展体制机制改革的关键。《意见》打破传统体制机制改革的观念,提出人才发展新理念,激发人才创新创业活力,增强我国人才发展改革在国际上的竞争力。如何结合地质科技创新,深化人才发展体制机制改革和政策创新,最大限度地激发人才创新创造活力,为地质调查事业发展提供有力的人才支撑和智力支持,需要进一步深化改革,破除传统体制机制改革障碍,促进思想观念转变。……
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