张晨婷++路婷伟++安龙++位迎周

摘要：本文重点分析了大数据基本概念和特征，从企业管理决策的外部环境、数据信息的多元化、决策层的理念转变等方面探讨了大数据对企业管理决策的具体影响，同时提出了企业员工的认识提升，相关制度流程的标准化，进一步强化大数据企业管理决策的应用水平。

关键词：大数据；企业；决策；管理

一、引言

随着现代信息技术的发展，各行各业都在不断加深对信息技术的融合力度，哪个行业信息技术融合不到位，这个行业就落后其社会发展，现代企业决策也是实现了与信息技术的相互融合式的发展，现代社会已经进入了大数据时代，面对海量的电子信息和数据，管理层需要进一步进行相关管理决策手段的更新升级，从而完成企业管理模式的有效创新。

二、大数据的相关概念及特征

所谓的大数据就是指，海量的信息数据，这一概念是国外一学者在自己出的书中提出的，所谓的大数据具有四个主要特征，首先是大量，主要就是指相关的信息数据的海量性，根据相关数据显示，到2020年，全球的数据信息将超过35万亿兆，这一数据都在一个成倍的速度进行增涨。其次就是速度快，信息时代里，信息更新的速度不断加快，一天里可能相关的信息被更新几次，这就是由于现代手机成为移动网络终端之后，每一个人都可以发布相关的信息数据，这样一来，对于一个事件来说，不同的手机终端发布的信息可能角度、观点都有着一定的差距。事实随着时间的推进，相关的信息就不断被刷新，确认，在此过程中信息更加的速度是我们很难想象的。再者就是多样性，信息数据的多样性也是这个大数据时代的特征，更多信息具有相互不同的特征。最后就是信息的价值性。大数据时代的很多信息都是具有很强的价值性，前提是这一信息是真实客观的。

三、大数据对企业管理决策的应用作用

大数据对现代企业进行管理决策有着更为深刻的作用和意义，可以为企业管理决策提供更为科学的外部环境，提供了企业管理决策的相关数据，同时对企业管理层的管理理念的影响。

（一）大数据实现企业管理决策环境的优化

大数据时代的带来，知识创新是企业发展的主要动力。[1]而知识的主要载体就是人才，高层次人才对大数据等现代化的知识理念有着更多的先进科学的理解。大数据给我们的发展提供了更为宽松的人才应用环境，这样一来现代化的管理决策理念将实现更加系统、全面的贯彻，这样就实现了企业管理决策外部环境的优化。

（二）大数据提供企业管理决策的更多的数据和信息

随着大数据时代的到来，相关的数据和信息都出现了爆炸式的增长。[2]企业要实现一种战略性的决策发展，就需要不断实现相关数据信息的分析和梳理，最终得出科学的、具有建设性的管理决策意见，这样的管理决策意见由于拥有大量的数据、信息的支撑，在结论上有着更为科学性、合理性。在企业管理决策之前，利用大数据资源，进行网络上的相关信息收集，不断驱除虚假数据和信息，将大量的真实数据和信息梳理出来，通过相关的分析和探讨，最终为企业做出战略性的决策提供数据和信息支撑。

（三）大数据对管理层的思想转变

企业管理层是相关决策做出的最终核心部门，他们的思想和理念是整个企业发展的方向，对企业的发展有着决定性的意义。大数据的管理决策理念实现了企业管理层思想的先进性、科学性、合理性，对管理层做出更为正确的决策提供准确的数据信息支撑，这样科学、合理的大数据决策理念是现代企业管理决策的发展方向，这种思想也在潜移默化的影响着企业管理层，实现他们对大数据的深入认识，不断转变管理层的管理决策思想，实现大数据管理决策的理念贯彻落实。

四、大数据优化企业管理决策的具体措施

（一）提升企业员工对大数据的认识

提高认识是一项新鲜事物应用的基础和前提。大数据的概念在国内提出的时间不是很长，一些人对其了解深度不是很深，还需要进一步拓展企业员工，尤其是领导层对这一概念的认识，不断提升大数据在企业管理决策中的重要性。具体来说，首先进行大数据理念的学习，在企业文体活动中融入这一理念的学习和认识，在宣传培训的形式上实现多元化，在使用的手段上实现生活化、娱乐化，这样才能更好地实现企业员工对大数据理念的认识和理解。生活中、工作中存在大量的大数据应用的案例，在宣传和培训的过程中，需要进一步拓展这种实际案例的宣讲和培训，不断提升员工的感性认识。其次，在大数据应用方面，需要拓展企业员工在具体问题上的应用水平。[3]领导层的管理决策依据都是来自大数据的信息，相关的决策都有着一定的数据支持，在大数据理念深入人心之后，企业员工对这种领导层的决策有着更高的信心。

（二）构建企业大数据决策的管理新模式

制度和流程的规范化是企业构建大数据的管理决策模式的基本保证。具体来说，在开展相关市场调研和项目投资之前，具体承办单位要和相关的计算机网络技术人员进行有效的沟通交流，实现具体实施大数据查询订单计算机网络技术人员充分理解相关市场调研和项目投资的目的和要求，保证需要查找的相关信息更加明确、具体、有针对性。在数据收集过程中，相关部门的人员需要保持沟通和联系，在数据收集结束整理出来之后，需要对相关数据、信息进行进一步论证，保证数据信息的真实、可靠，最终给领导层进行企业管理和项目投资决策等提供准确的依据。

五、结语

大数据是可以更好地应用到企业管理和投资决策等方面，企业管理决策的外部环境、数据信息的多元化、决策层的理念转变等方面对企业发展有着深远的影响，需要提高企业员工的认识，构建相关制度流程的标准化，才能进一步构建现代企业管理决策的精准化。

参考文献：

[1]陈继纯，姜旭英，左玮，周丽娟，等.关于现代企业经济管理体系创新的思考[A].2012 2nd International Conference on Education and Education Management（EEM 2012），2012，09：118-119.

[2]王秀萍，汪芳，等.制造业上市公司营运资本管理对企业价值影响的实证研究——基于行业面板数据的分析[A].社会经济发展转型与系统工程——中国系统工程学会第17届学术年会，2012，10：164-165.

[3]刘树良，刘倩云，等.电网企业管理人员模拟决策研究[A].2015 5th International Conference on Applied Social Science（ICASS 2015），2015，10：172-173.