罗凌睿 姜子昂 蒲蓉蓉 钟长波

（1.中国石油西南油气田公司天然气经济研究所，四川成都 610051；2.中国石油西南油气田公司资本运营部，四川成都 610051）

油气田企业科技创新驱动模式与策略探讨

罗凌睿1姜子昂1蒲蓉蓉1钟长波2

（1.中国石油西南油气田公司天然气经济研究所，四川成都 610051；2.中国石油西南油气田公司资本运营部，四川成都 610051）

自党的十八大召开以来，科技事业和创新驱动发展被提升到国家战略高度，企业作为创新的主体，对自身提出更高的科技创新要求。针对这一形势，就油气田企业科技创新面临的现状进行了分析，通过对科技创新驱动的内涵进行解析，总结创新驱动的特点，构建了油气田企业科技创新驱动模式，阐述了其包括的创新驱动需求、创新驱动力、创新主体、创新驱动机制、创新驱动结果及反馈5个要素，并提出了油气田企业科技创新驱动的相关策略，包括：创造良好的创新驱动内外部环境；多效并举加大科技创新驱动力度；完善科技创新驱动机制；明确科技创新驱动对象，全面评价科技创新结果。

油气田企业 科技创新 创新驱动模式 驱动策略 技术创新

0 引言

党的十八大明确提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。”习近平总书记先后作出指示：“科技兴则民族兴，科技强则国家强，实施创新驱动发展战略决定着中华民族前途命运，要真正把创新驱动发展战略落到实处。”科技事业和创新驱动发展战略被提到了事关党和国家繁荣昌盛、事关中华民族前途命运的高度。油气田企业作为国家的能源命脉，科技创新是油气田企业发展的内生动力，要实现企业的价值和目标，如何实现科技创新驱动是目前摆在油气田企业面前的一道难题。笔者拟就油气田企业科技创新驱动模式与策略作一探讨。

1 油气田企业科技创新面临的形势

多年来，国内的油气田企业在勘探开发过程中已形成了大批核心和特色技术，油气科技创新工作已取得阶段性成绩，各油气田企业的科技贡献率不断提高。但从总体上看，我国能源技术水平仍处于跟随和模仿国外先进技术的阶段，缺乏自主创新，一些关键核心技术仍受制于人。目前常规天然气探明程度较低，勘探技术亟需攻关和突破，非常规油气、深海油气开发等领域的部分关键和核心技术仍需深化研究。油气田企业普遍存在科技和经济结合不够紧密、两者的协同效应作用无法凸显的问题，科技创新尚未成为企业发展的主要驱动力，因此油气田企业发展和油气行业技术发展均受到一定程度的制约。只有建立有效的科技创新驱动模式，大力推动科技创新，突破技术瓶颈，培养科技创新人才，完善科技创新保障体系，才能形成油气田企业发展的核心竞争力，使科技优势转化为经济优势、竞争优势和发展优势。

2 科技创新驱动模式的构建

2.1 科技创新驱动的内涵

油气产业科技创新是指以油气市场为导向，以骨干企业技术创新为主体，以提高全产业链竞争力为目标，以技术创新在企业与企业、产业与产业之间的扩散为重点，从新产品或新工艺创意的产生，经过技术的开发（或引进、消化吸收）、生产、商业化到产业化等整个科技创新活动。结合油气经济增长理论与企业科技创新发展理论的相关研究，认为创新驱动机制是指在知识经济发展趋势下，以创新为核心驱动力的内生型经济增长模式，具备创新特质的知识、人力资本、制度及文化因素成为经济增长中的内生驱动要素，这些要素深入经济和产业发展的各个领域，逐步推进产业结构的高级化、知识化，实现从工业经济形态向知识经济形态的转型。在实现创新驱动发展的过程中，知识、人力资本、制度及文化是主要的内部驱动力［1］。

在科技创新驱动的内涵分析中指出创新驱动是一种内生型经济增长模式，因此具有内生性特点；以创新为核心，因此具有创新性特点；以产业结构的高级化、知识化为目标，因此具有可持续性。创新驱动的内涵和实质可以概括为：创新驱动是一种资源配置方式、一种内生经济发展模式、一个开放的有机系统、一个动态复杂的经济过程、一种事关全局的发展战略。

2.2 油气田企业科技创新驱动模式

总体来看，在科技创新驱动战略引领下，油气田企业科技创新驱动模式应包括创新驱动需求、创新驱动力、创新主体、创新驱动机制、创新驱动结果及反馈等5个要素，并最终形成1个全方位、立体化的战略支撑体系（图1）。

图1 油气田企业科技创新驱动模式图

科技创新驱动需求是油气田企业追求创新的根本，包括内部需求和外部需求。内部需求指作为一个油气田企业对自身的要求，追求产量的增加、效益的提高和核心技术的提升，以增强企业的竞争力。外部需求指外部油气田企业实现科技创新的环境，包括国家的政策导向和油气行业的发展给企业带来的挑战。

科技创新驱动力是决定油气田企业创新的要素，包括企业内部以及影响企业创新的直接因素。作为企业，一切的目标和动力最原始的来源都是效益和利润，除此之外就是企业技术的不断进步，以及企业文化的协同、财力的投入及人才的支撑等。

科技创新驱动机制是油气田企业将科技创新有效发挥和应用的工具，涵盖科技创新的投入产出全过程，包括科技评估机制、科技投入机制、科技人才培养机制和科技成果转化机制等。

科技创新驱动对象是油气田企业实施科技创新的主体，针对油气这一较特殊的行业，主要包括上产工程、增储工程、技术提升工程及企业管理工程等几方面，具体的企业科技创新驱动的侧重或有不同。

科技创新驱动结果也就是油气田企业最终的目的，即产量的增加、效益的提高和技术的提升，最终实现利润的增加和企业竞争力的提升，也是所有企业实施科技创新驱动的基本目的［2-3］。

3 科技创新驱动的策略及建议

3.1 策略

1）积极应对科技创新驱动需求，创造良好的创新驱动内外部环境。包括：①营造有利于创新的环境和条件，运用政策和手段，鼓励创新，支持创新。遵循油气产业科技创新自身发展的规律，以企业的共同利益为目标，构建完善的油气产业科技创新体系。②建立有利于科技创新的现代企业制度，建立并完善科技政策体系和法律体系，确立企业创新的主体地位，确保科技创新体系的整体性和延续性。③根据市场机制对科技创新资源需求的敏感性、资源配置销量和能力的差异性，优化配置创新资源，吸引外部资源，降低企业的研发成本，提高资源的使用效率，形成核心技术能力。

2）多效并举增强科技创新驱动力度，推动油气企业发展和行业进步。包括：①以生产需求为导向，加大技术研发力度，对技术进行创新、集成和再创新，依托科研项目，带动油气技术持续创新，不断推动行业技术进步和发展。②营造企业的创新文化，企业领导要成为创新文化的倡导者、推动者，要在促进创新和培育创新文化中起到主导作用，要形成鼓励激发员工创新机制［4］。③加强技术创新要素投入管理，在审慎选题、立项的基础上，不断加大科技投入力度，保证科研项目的正常运行，增强科研院所的建设，加大人才的培养力度，加强科技创新平台的建设［5］。

3）完善科技创新驱动机制，有效保证科技创新驱动。包括：①深入研究和完善科技评估机制，建立与企业科技创新相适应的评估体系，有效推进科技创新发展。②完善科技投入机制，在资金投入、人才培养、平台建设方面建立完善的投入机制，提升企业的原始创新能力。③完善科技激励机制，完善人才奖励制度，合理采用多种激励方式，留住优秀的科技人才。④完善科技成果转化机制。强化科技与生产的有机结合，加大新技术、新产品的推广应用力度，加快成果形成和转化应用效率，切实提升科技成果的应用效果和效益。

4）明确科技创新驱动对象，全面评价科技创新结果。包括：①油气田企业应明确科技创新目的，有针对性地进行科技创新，有意识地在效益和管理强相关方面实施科技创新驱动。②在科技创新实施领域制定一系列支撑措施和支持政策，从体制上保证科技创新驱动实施到位。③针对实施科技创新领域进行成果评价，建立闭环管理制度，评价科技创新驱动是否满足企业的需求，是否达到科技创新的目标，以根据成果反馈指导下一步企业科技创新的方向。

3.2 建议

1）科技创新驱动模式下各要素形成一个五位一体的闭环系统，要实现油气田企业科技创新驱动，就得以创新驱动结果来对油气田企业提出新的科技创新驱动需求，以此推动企业和行业的进步。

2）科技创新驱动技术创新是核心，产量、效益和技术提升是目的，因此科技创新驱动应有目的性和针对性，不可盲目地实施全面开花。

4 结束语

党的十八大以来，党中央特别强调科技创新在国家强盛和民族复兴中的重要地位，强调企业要由科技实力的提升带动经济实力的提升。中国石油天然气集团公司作为国有重要骨干企业和国内最大的油气生产供应企业，提出了“以科技创新为支撑”在内的“5个以”路线图，要求到2020年其核心技术全面达到世界先进水平，科技进步贡献率达到60%以上，要实现这一目标，应切实保证科技创新驱动模式中各要素的实现和提升，以科技创新驱动企业发展，实现企业的战略目标。

［1］胡勇，姜子昂.天然气产业科技创新体系研究与实践：以西南天然气战略大气区建设为例［M］.北京：科学出版社，2016.

［2］赵厚川，李德山，刘媛媛.技术进步对川渝地区能源回弹效应的实证研究［J］.能源技术经济，2012（4）：39-43.

［3］姜子昂.中石油适应国家推动能源革命的思路和路径研究［R］.北京：中国石油天然气集团公司，2014.

［4］赵厚川.油气田专业人才培养机制研究［J］.天然气工业，2012，32（4）：108-111.

［5］蒲蓉蓉，李丛菲.油气田企业科技创新驱动发展途径探讨［J］.天然气技术与经济，2015，9（6）：71-73.

（编辑：蒋龙）

B

2095-1132（2016）06-0055-03

10.3969/j.issn.2095-1132.2016.06.015

修订回稿日期：2016-11-30

罗凌睿（1985-），女，硕士，工程师，从事天然气技术与经济研究。E-mail：luolingr@petrochina.com.cn。