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浅谈产业革命下中国制造业的转型发展

2017-01-12张华

山东工业技术 2016年24期
关键词:产业革命转型发展制造业

张华

摘 要:在科技变革和产业革命潮流下,世界各国都在积极备战制造业强国战略。在此背景下,中国制造业应该发挥信息化方面的优势,以德国工业4.0为参考,把精益生产的理念贯穿整个制造业体系,提高产品质量,塑造中国品牌。由以往的生产型制造向服务型制造转变,把工业化和信息化紧密结合起来,运用田忌赛马策略在新一轮全球产业竞争中立于不败之地。

关键词:产业革命;制造业;转型发展

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.24.259

0 引言

最近30年,世界工业经历了一个由“去工业化”到“再工业化”的过程。目前,主要发达国家试图重新夺回在制造业方面的优势,工业再次成为全球关注的焦点,新一轮全球竞赛业已拉开帷幕。从总体来看,我国工业体系是按照工业2.0时代的模式建立起来的,传统的工业模式不可持续的矛盾日系凸显,在新的产业革命和科技变革下急需转型。

1 第四次产业革命

每一次工业革命的发起,其根本原因都是人类相对滞后的生产手段与不断扩大的生产需求之间的矛盾,每一次生产力的变革都是对这一矛盾的缓解。蒸汽机和大机械的结合带来了第一个工业革命,内燃机与电气结合带来了第二次工业革命,自动化和信息化结合带来了第三次工业革命,而第四次工业革命是互联网+工业。在以往的三次工业革命中,以硬实力为代表的技术成为价值创造的来源。比如以蒸汽机为代表的机械化时代对应的是工业1.0,以生产线为代表的流水线时代对应的是工业2.0,以自动化和信息化为代表的机器人时代对应的是工业3.0。而工业4.0预示着新一轮的工业革命的价值来源已开始向软实力倾斜。

2 美国工业互联网

2012年,通用电器提出了“工业互联网”,它是关于产业设备与信息技术的融合,目标是通过高功能设备、低成本传感器、互联网、大数据收集及分析技术等的组合,大幅度提高现有产业的效率并创造新的产业。通用电器认为,“工业互联网”的价值体现在三个方面,一是提高能源的使用效率,二是提高工业系统与设备的维护效率,三是提高运营效率。工业互联网的关键词是“智能”。 “智能”所带来的变化并不仅停留在产品层面,更重要的是其从销售产品变为销售服务,这一转变正在改变工业企业的商业模式。

3 德国工业4.0

当美国互联网巨头纷纷涉足工业领域时,德国提出工业4.0战略,意图引领第四次工业革命,想要实现实体工业生产与虚拟数字世界的无缝对接。前三次工业革命从机械化、规模化、标准化和自动化等方面大幅度提高了生产力,第四次工业革命与它们的最大区别就是,不再以制造端的生产力需求为起点,而是将用户端的价值需求作为出发点。工业4.0改变了以前工业价值链从生产端到消费端、从上游到下游推动的模式,而是从用户端的价值需求出发,提供定制化的产品和服务,并以此作为整个产业链的共同目标,让产业链的各个环节实现协同优化。

4 中国制造路径选择

2015年,国务院发布《中国制造2025》,部署全面推进实施制造强国战略。作为未来十年引领制造强国建设的行动指南和未来三十年实现制造强国梦想的纲领性文件,《中国制造2025》全面开启了中国制造由大变强之路,不仅有助于完成调结构、稳增长任务,更是从长远让中国制造的品质和信任度提升。

(1)基于工业4.0的中国制造。对于中国来说,德国的路径比美国的路径更容易实现。这是因为,第一,自1972年中德建交以来,至今已有40余年,在制造业方面已经实现了全方位的合作,并且同美国硅谷的公开戒备不同,德国十分看重中国的商业机会和中国政府的合作态度。第二,在虚拟经济的创新方面,中国同美国的差距较大,但是,在“智能制造”这样的核心技术方面,中国有着独特的优势,与德国在工业4.0战略上的合作,将为中国引进更多高精尖技术,极大地提升制造水平,帮助中国制造业摆脱“模仿”和“山寨”的阴影,早日接近国际标准,并将给中国科技企业带来在诸如物联网、云计算、大数据等领域的众多发展机遇。另外,中国的移动互联网、电子商务、物流体系等已经走在世界前列,基本上实现了当天下单隔天到货,线上与线下的联动,而德国乃至欧洲的互联网产业还被美国把持着,在这一点上,中国和德国的合作将有很大的互补空间。

(2)中国制造业的优势。第一,中国的工业体系比较完善,尤其在ICT产业中已经局部领先。中国的工业体系“门类齐全、独立完整”,是世界上唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。第二,中国的市场规模巨大,发展前景非常广阔。作为全球最大的发展中国家,一个拥有近14亿人口的中国消费市场正在快速发展,有巨大的发展潜力和广阔的市场空间。第三,中国制造有国家政策的支持。从中央到地方,为制造业转型升级已经制定了多项支持计划。从《装备制造业调整和振兴计划》到《中国制造2025》,中国政府相关规划的出台越来越紧密。

5 中国制造业转型发展之路

(1)精益生产,提高企业经营绩效。精益生产作为当前全球工业界最佳的生产体系和组织方式,其最大的优势就是经营效率极限化,对人类的生产革命产生了长远影响。精益的思想、方法和工具普遍适用于各类企业、各类流程,甚至包括社会管理和公益组织。中国制造企业的转型升级,首先要从精益革新开始。

(2)服务型制造,制造业升级的新方向。当前,全球制造企业的服务化趋势越来越明显,服务型制造成为先进制造业最重要的特征。根据专业分析,在制造企业为客户所提供的产品和服务当中,生产所创造的价值约占1/3,服务所创造的价值约占2/3。由此可见,服务在传统制造当中所占的比重其实不轻,只是服务所创造的价值没有得到充分重视。生产型制造向服务型制造是我国制造业升级的新方向。

(3)精品质量,铸造世界级品牌。我国制造业要迈向世界级,首先要立足现有事业,把产品品牌和企业品牌培养成出色的区域品牌,再通过市场边界、地域边界和经营边界的扩张,逐步迈向国际品牌。总的来说,就是用精品质量,铸造世界级品牌。

参考文献:

[1]夏妍娜,赵胜.工业4.0:正在发生的未来[M].北京:机械工业出版社,2015.

[2]李杰.工业大数据:工业4.0时代的工业转型与价值创造[M].北京:机械工业出版社,2015.

[3]吴晓波,朱克力等.读懂中国制造2025[M].北京:中信出版社,2015.

[4]许正.工业互联网:互联网+时代的产业转型[M].北京:机械工业出版社,2015.

[5]水木然.工业4.0大革命[M].北京:电子工业出版社,2015.

[6]祖林,怀海涛.中国制造的世界级战略[M].北京:中华工商联合出版社,2013.

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