冯露萍（成都地铁运营有限公司，610000）

浅谈成本管理在地铁资产管理中的应用

冯露萍（成都地铁运营有限公司，610000）

传统的资产管理手段已无法满足网络化运营对地铁检修工作的精细化、标准化管理需求，寻找先进的信息技术手段对地铁资产进行有效控制与管理已成为当前资产管理需要解决的重点问题。基于此，本文结合实例对成本管理在地铁资产管理中的应用进行分析。

成本管理；地铁；资产管理

1 引言

随着我国城市化进程的不断加快，各个城市地铁的建设均具有环保、舒适、高效、快捷的特点，对城市居民的日常出行带来极大便利。由于票价政策和客流量的非可控性，地铁运营企业为了促进自身的可持续发展，不断加强成本管理，以减少地铁运营的亏损，同时地铁运营公司应结合轨道交通资产管理及自身业务流程的特点，构建一套完善的、可为生产作业起到指导作用、符合企业发展特色的信息化系统，以实现地铁运营成本的有效控制。

2 地铁运营资产管理的概述

地铁资产包括车辆、供电、信号、通信、自动售检票、运输设备、线路运输等大系统，大系统下又细分多个子系统，各个系统之前相互协调运作，以为城市居民提供优质、舒适、安全的客运服务。地铁资产管理即是在安全、高效运营的基础上，运用各种技术和经济手段，对资产从规划、设计、制造、购置、调试、使用运行、检修、改造、更新直至报废的整个生命周期进行全面管理，以确保设备始终处于良好的运行状态中，同时，应不断提高设备的技术功能和技术水平，以确保设备自身使用价值的充分发挥，从而获得最佳的经济效益。……