徐向宁

（中国石油大学（华东）经济管理学院，山东 青岛 266580）

荣盛集团房地产成本控制问题探讨

徐向宁

（中国石油大学（华东）经济管理学院，山东 青岛 266580）

探讨荣盛集团房地产开发及其成本控制现状，分析荣盛房地产项目成本控制中存在的问题及成因，并从市场调研、投资决策、成本策划、工程设计、招投标、工程造价与建筑施工成本控制、施工安全、资金管控与结算管理等方面，探索荣盛集团房地产开发成本控制的主要对策。

荣盛集团；房地产开发；成本控制

一、荣盛集团房地产开发及成本控制现状

荣盛房地产发展股份有限公司简称“荣盛集团”，成立于1996年，现注册资金为38.2亿元。长期以来，公司一直致力于中等城市房地产开发事业，始终坚持专业化经营与高档产品品质理念。经过近二十年的努力，公司已发展成为集建筑设计、商品住宅开发、物业经营与酒店管理为一体的、具有国家一级开发资质、甲级设计资质的大型综合房地产企业集团。2007年8月，荣盛集团成功登陆深圳证券交易所，正式挂牌上市，进而成为河北省首家通过IPO上市的房地产企业。借助于良好的市场环境与历史机遇，公司以房地产为核心，开始向金融、酒店、设计等方面全面拓展，并取得了辉煌的业绩。截至2012年底，荣盛集团总资产增加到400多亿元，其中净资产100亿元。此外，还拥有土地储备即潜在可开发面积2 000多万平方米。到2015年底，荣盛集团总资产进一步增加到1 028亿元，拥有土地储备2 300多万平方米，业务范围扩展至辽宁、内蒙古、山东、安徽、江苏、湖北、湖南、广东、海南、四川等十多个省市区，开发项目140多个。……