加强电气设备管理的有效措施分析

2016-12-30成睿鋆

中国管理信息化 2016年20期

关键词：定期科学化电气设备

成睿鋆

（凌云工业股份有限公司汽车零部件制造分公司，河北涿州 072750）

加强电气设备管理的有效措施分析

成睿鋆

（凌云工业股份有限公司汽车零部件制造分公司，河北涿州 072750）

随着社会的发展，工业生产得到了大力发展，大量生产车间新建，电气设备的需求也越来越多，特别是引进国外的电气设备，对设备管理人员也提出了更高的要求。本文对电气设备管理中存在的问题进行了总结，提出了相应的管理措施和建议，以便更好地提高企业的生产能力。

企业；电气设备；管理

1　电气设备管理中存在的问题

1.1电气设备管理模式落后

随着科学技术的发展，新的电气设备管理模式不断出现，对传统的管理模式带来了直接的冲击。传统模式是指对电气设备进行定期的检修维护，虽说在一定程度上能够有效地解决电气设备出现的故障问题，但是面对一些工业生产的车间，电气设备繁多，定期人工检修的工作量很大，消耗的时间也多，而且有些问题不一定能够检测出来。因此，探索新的电气设备管理模式，有利于工业技术水平的发展。

1.2电气设备管理人才缺乏

随着工业革命的不断发展，生产车间所需要的电气设备也越来越多，特别是引进的国外电气设备，对维修人员的技术水平提出了极高的要求，但是电气设备管理人才缺乏，对于新设备的检修维护经验不足，这也是制约现代生产车间电气设备科学管理的关键。

1.3电气设备维修方式不妥

常规的维修方式是先对电气设备进行断电，进行检修，但是这样会影响到电气设备的正常运行，由此可见，不断电的检修维护方式是以后的一种发展趋势。

2　电气设备管理的有效措施

2.1健全电气设备管理的规章制度，实施制度化管理

电气设备管理的规章制度，对电气设备的正常运行和人员管理起着重要的作用，只有健全和完善电气设备管理规章制度，才能提升工作人员电气设备的安全意识和责任心，确保电气设备的正常运行。但是，规章制度不是随意定制或者照搬其他公司的，必须要结合自己公司的实际情况。

2.2完善电气设备的管理机构

电气设备运行的过程中，既要保证电气设备的正常工作，也要确保其性能完好，同时也要确保使用寿命满足设计要求。因此，完善电气设备的管理机构至关重要，建立行之有效的电气设备运行机制，确保电气设备得到科学化的管理。为了确保生产车间电气设备处于一个最佳的状态运行，提高设备的工作效率，检修人员需要重视设备的定期检修和日常维护工作，改变常规的事后维修模式，这种模式不能很好地发挥电气设备的性能，而且对正常生产也会带来一定的影响，只有采取主动的定期检修和在线检修模式，对可能发生异常的地方进行定期检测，对适合不断电的检修和性能测试，通过相关专业的检测硬件和软件进行检测和分析，对异常状况及早的做出判断，做好设备配件的更换。

2.3加强电气设备的科学化管理

生产车间可以从两方面加强电气设备的科学化管理，一方面根据自己的实际情况，建立起适合企业自身的电气设备管理机构和管理模式，安排专业的技术人员对电气设备进行维修，并且管理人员和维修人员做好明确的分工合作，形成有效地对接，强化科学的管理理念；另一方面，加强对电气设备管理的宣传工作，对管理人员进行科学化的培训和教育工作，提高管理人员的责任心和科学意识，将电气设备的管理工作纳入日常管理的范围。

2.4健全电气设备应急处理机制，做到防患于未然

电气设备在运行的过程中，难免会出现各种故障，这就需要设备管理人员能够及时处理好各种应急情况，而且能够对可能发生故障进行科学的判断，能够及时进行配件或零件的更换，做好相应的预防工作。但是这对电气设备管理人员的经验提出了较高的要求。因此，需要单位能够建立起相应的应急处理机制，将相关经验进行分享，让所有的电气设备管理人员能够掌握相关的技术水平，遇到故障的时候能及时做好应急措施。

2.5提高管理人员综合素质，引进现代化技术

企业应该想办法提高电气设备管理人员的综合素质和技术水平，对于出现的问题能够及时解决，能够及时发现存在的隐患。将企业文化融入到电气设备的管理中，使每个管理者都具有企业精神，能够兢兢业业做好自己的工作。同时，定期对电气设备管理人员开展相应的培训工作，让管理人员的技能水平得到提升，同时，在电气设备管理的过程中，还要引起各种先进的检测工作，如在线分析仪、红外线测温仪等，从而及时了解电气设备的在线运行情况，评估电气设备此后的运行状况，哪些零件是需要进行更换等。电气设备管理人员还需要制定科学合理的故障排除方法，确保电气设备的正常运行。