◎李永芹

人力资源管理存在的问题原因及改进措施

◎李永芹

事业单位是我国发展的重要组成部分，是我国快速发展的必要保障。事业单位中的高效率工作与高效的人力资源管理工作有着密不可分的联系。人才作为人力资源管理中的重要组成部分，只有将人才进行合理的运用才能为事业单位的快速发展提供充足的推动力。本文以我国实际的人力资源管理工作为出发点，对人力资源管理工作中存在的问题进行探究分析，并提出相应的改进措施，以便于推动我国事业单位的人力资源管理工作发展。

在国家经济快速发展的大背景下，我国的科学技术水平也逐渐提高。当今社会也成为了科学技术与人才资源相互竞争的时代。在事业单位中也是如此，要想更好的适应社会的快速发展，就要加强事业单位的人力资源管理工作，充分合理的对人才进行运用。所以要加强事业单位的人力资源管理工作，就要在本来的管理模式下，通过学习借鉴国外先进的人力资源管理办法，充分挖掘单位人才的岗位潜能，提倡以人为本的人力资源管理办法。目前我国大多数事业单位的人力资源管理工作都或多或少的存在问题，例如人才流失、竞争力较弱、管理效率差等。所以笔者就针对人力资源管理工作中普遍存在的问题进行分析论述，并提出相应的完善措施，以便于可以更加的适应我国的发展趋势。

人力资源管理工作中存在问题的原因

人力资源管理观念落后。人力资源作为事业单位的最重要组成部分，是事业单位的宝贵资源。通过对我国事业单位的人力资源管理工作的实际情况分析发现，我国的人力资源管理工作体系还不太完善，还不具有整体性。目前我国的人力资源管理工作还较为松散，并不像是一个整体，其工作的随意性也较大，甚至还有一些单位因为人手不够用而出现兼职的现象。从这些情况可想而知我国的人力资源管理工作效率也不会太高。就对于兼职这一现象，每个工作人员的精力都有限，过重的工作任务不但会应用工作人员的工作效率，降低工作积极性，还会影响管理人员内在潜能挖掘，延缓事业单位的人力资源管理工作发展。这些现象的出现，总的来说还是事业单位的人力资源管理观念落后，对人力资源工作没有一个正确的认识，也就无法引起相关领导的重视。

管理人员专业素质水平较低。目前我国从事与人力资源管理工作的管理人员专业素质普遍较低，很大一部分都是“半路出家”，没有过硬的专业技术，这与经济以及科学技术快速发展是互相矛盾的。社会的快速发展对事业单位的人力管理工作提出了更高的要求，而工作人员的专业素质较低，就会形成较大差距，长时间的运行下去，必然会降低员工应对工作以及社会的综合能力。

工作考核过于形式化。虽然我国的事业单位基本上都制定了相关的考核制度，但是考核制度形式化的现象却普遍存在。其考核工作没有统一标准，工作人员对考核工作达不到足够重视，这就使得实际的考核工作无法满足预期要求。在实际的考核中主要问题在于：工作人员对工作考核的根本目的认识不到位，只注重与眼前的工作。单位的考核部门平时不注重对员工的考核，等到临近年中了，仓促了事。这些都是事业单位对于工作考核形式化的表现，考核工作没有严格的执行标准，考核人员不能根据单位的具体情况进行灵活变动，都在很大程度上影响了我国事业单位人力资源管理工作的发展。

事业单位人力资源管理的改进措施

树立正确的人力资源管理理念。树立正确的管理理念是改善人力资源管理工作的根本措施，随着社会经济的快速发展，事业单位也要摒弃传统的管理理念，树立正确的人力资源管理理念，将“以人为本”作为管理理念中的核心内容，将人力资源的发展看作事业单位发展工作的重要组成部分。相关工作人员可以根据当地的实际情况来对人力资源进行合理配置，以满足当地的发展需求。人力资源的管理要以满足社会发展需求为基础，对单位人力资源做出合理调整，提高单位员工的整体素质水平，充分挖掘员工的岗位潜能。

加强单位员工的素质培养工作。单位员工是事业单位的重要组成部分，高水平的专业素质又是单位快速发展的必要保障。所以要提高员工的专业素质，就要加强对员工的素质培养力度。事业单位的相关部门要定期对员工进行培养，提高员工的思想素质以及专业工作技能，从而大幅度的提升工作质量。为事业单位更快的发展提供保障。相关部门还要从各个方面加强员工的危机感，让员工意识到如果不学习就可能被快速发展的社会所淘汰，从而激发员工的学习动力。增强员工对于新事物的接受能力，让员工在工作中还可以学习到新的知识。

完善对员工的绩效考核工作制度。事业单位对于员工绩效考核工作的形式化，在很大程度上影响了人力资源管理工作的发展。所以完善绩效考核体制就显得尤为重要。绩效管理部门要从自身做起来避免考核工作向着形式化的方向发展，考核部门要将员工平时的工作态度、工作业绩、以及员工自身的工作能力作为考核标准，来对员工进行综合考核。考核部门要把握好考核的度，对员工有一个正确并且合理的考核，并将考核结果作为对员工薪资调整的依据，以及来激发员工工作的积极性，让每个员工都以最好的状态投入到工作中来。

本文对人力资源管理工作进行详细的论述，深入研究了在人力资源管理工作中出现问题的原因，并提出了相关的改进措施。在实际的工作中要注重对人才的培养，科学的运用人才，发挥出人才的最大潜能，这样才能发挥出人力资源管理工作的最大作用，更好的适应当今事业单位的快速发展。

（作者单位：山东省济宁市任城区人社局人才服务中心）