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自营向下,撮合向上

2016-12-29文/赵波

销售与市场(营销版) 2016年11期
关键词:物流成本

文/赵 波

自营向下,撮合向上

文/赵 波

自营向下

平台履约成本巨高,烧钱烧不出来运营效率

目前国内所有的快消品自营平台都遇到了一个问题:极低利润率的快消品行业订单的履约成本过高,物流就像一个无底洞,会吃掉平台的一切利润。

拿一线的北上广深来说,第三方物流单个订单的履约成本,在20~30元/单(600元/车)左右,但是单个订单的金额一般在500~1000元/单(单车1万~2万元左右),这就意味着单个订单的配送费率会达到2%~4%之间,如果再加上仓库后台的额定成本,单个订单的履约成本会超过8%~10%。

8%~10%是一个什么概念?快消品食品饮料行业平均毛利不过才15%左右,光一个物流会吃掉大部分的产品利润。

而且,自营平台一般很难拿到A类商品的代理权,这就意味从二批那里采购进来的商品成本一般平均毛利在4%~6%左右就已经不错,为了培育小店养成线上下单习惯,平台一般会给门店进行3%~5%的促销力度。所以自营平台给小店小订单送货,基本上送一单亏一单,送得越多,亏得越多。

可能有人说,益商为什么配送费率就能在3.5%左右,别的平台就不能?

因为益商是纯粹物流,当地所有的与益商合作的经销商订单都交给益商来配送,如果只送矿泉水饮料等低附加值重货,也不可能做到低于7%~8%的物流成本,但是有大量的高货值商品帮它拉高了整车的货值。

另外,益商订单的密度也是要比一般的平台高得多!综合下来,虽然收费较低,但是通过规模化物流和精细化运营,还是可以把物流成本整体压缩到3.5%左右。……

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