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别客气！请挖走我们的员工

员工被竞争对手挖角，常常令原雇主感到苦恼甚至气愤。然而有研究显示，当供应链中产能较差的公司向产能较佳的公司挖人时，被挖人的公司会发生产能与销售额同时提高的现象。这是因为，在许多供应链内部都存在着由于资源有限而阻碍整体供应链生产的“瓶颈”公司。这种情况下，挖角是一种能让各公司不需要正式协议即可重新分配资源的做法。员工的跳槽会将行业最佳做法扩展到整个行业，让成长中的公司更容易地廉价获得员工，使停滞的公司体面地“请走”员工。该研究对于希望降低失业率的政策制定者也同样具有启发性。一般而言为创造就业机会，政府往往会通过经济刺激计划，提供资金补偿雇用员工的公司。然而事实上，获得经济刺激的公司所雇用的员工中，只有很少一部分是失业者。从这个角度看，刺激经济的政策制定者或许可以对供应链中的瓶颈公司进行奖励。这些公司进行反向挖角，就可以带动整个产业链的活力，自然也会刺激招聘需求的扩大。

吉尼斯世界纪录：趣味成生意

提起“吉尼斯世界纪录”，大家一定会想到“世界之最”的概念。如今，吉尼斯世界纪录已经不再只是一些动植物等自然界趣闻，更多的是见证了很多人类文明和技术的诞生。比如，世界历史上连续播出时间最长的电视节目、最畅销的音乐专辑等。正是这一权威的世界之最的背书，令吉尼斯世界纪录对外来合作方产生了强大的吸引力，无论是促进销售、深化客户投入还是吸引新观众，吉尼斯世界纪录正在成为新的营销渠道。诸多广告主纷纷将吉尼斯世界纪录视为最佳宣传点。这种“把趣味做成生意”的模式，已经给吉尼斯世界纪录带来了巨大收益。2015年，吉尼斯实现了800次的现场纪录认证，业务已经扩展到包括纪录管理、品牌授权、出版业以及电视节目等多个领域。未来，吉尼斯还将在美国等地建设主题公园。美国试点的主题公园预计在2017～2018年开幕，之后会继续在全球建设15个主题公园，每个投资1 500万美元左右。