◎文/周立佳

论国有投资公司财务管理新模式的构建

◎文/周立佳

随着国际经济环境的发展，我国企业越来越向着多元化、国际化的趋势迈进。在这其中，国有投资企业参与了我国经济建设的诸多方面，起到了带头作用。然而，在其蓬勃发展的过程中，也出现了不少问题，尤其是在财务管理、监督方面的问题。因此，为了解决这些问题，国有投资企业急需创建一套新的适应企业经营状况和财务状况的财务管理模式，使国有投资公司的财务管理水平得到进一步的提升，进而提高国有投资企业的总体管理质量和水平。本文以国有投资公司财务管理模式现状问题分析为基础，提出构建国有投资公司财务管理新模式的设想。

国有投资公司；财务管理模式；构建

国有投资公司作为国有产权的代表，是我国经济体制特别是投资体制改革的产物。自上世纪80年代我国组建了一批中央和地方性国有投资公司，经过30年的实践探索，国有投资公司以国有资本为营运对象，通过对生产经营企业的参股、控股及债权投资和适时退出等，发挥着引导和杠杆作用，放大了政府投资主体投入资金的示范带动效应，在国民经济发展中发挥重要作用。今后，国有投资公司如何更好地履行出资人职责，保证国有资产保值和增值，完善资产的配置，最终实现政府全面的宏观调控仍是国有投资公司发展的目标和首要任务。而财务管理是国有投资公司内部管理的重要环节，面对新的机遇和挑战，财务管理应以财务监管为突破口，加强对所出资企业的管理，将财务管理的重心下移，不断提升财务监督管理水平。……