□《中国农资》记者 王旭波

根力多的“生物梦”
——访根力多生物科技股份有限公司董事长王淑平

□《中国农资》记者 王旭波

“一年一大步、三年上台阶、五年大变样”，这是2011年12月22日，根力多公司在西柏坡的年会上喊出的口号。5年过去了，根力多发生了翻天覆地的变化，“大变样”让根力多变成了什么样？

[使命必达 五年大变样]

“咱们之前都一起卖人家的货，你现在上个设备搞生产，大家起点都一样，我怎么会卖你的货？”从流通到生产转型曾受到质疑。根力多生物科技股份有限公司董事长王淑平不服气，“我不但要搞生产，还要超过他们！”2011年的根力多，销售实现2.6亿元，完成了从流通到生产转型的使命。

下一步的发展怎么规划？“1年一大步、3年上台阶、5年大变样”，“一五规划”应运而生。在外人看来，这只是一个口号，在王淑平心里，使命必达。

这5年根力多变成了什么样？三好物流园、乡村365、新三板挂牌、三轮融资，根力多一步步实现了跨越，威县新基地、新疆基地、张家口基地、吉林基地、黑龙江基地、辽宁基地、内蒙古基地，根力多在资本市场如鱼得水。同时，根力多还夯实了生产基地布局和销售网络。

这5年是农资产业发生巨变的5年，寒冬来临，农资生意愈加难做，一部分老朋友已黯然退场，却也涌现了一批新面孔。新陈代谢，推陈出新，是亘古不变的规律。根力多在过去5年中取得的成绩，得到了农资行业的瞩目，大家为王淑平伸出了大拇指。资本市场则通过三轮融资，对根力多进行了“投票”。……