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基于团体创新的向善学习路径探究

2016-12-28任得元董育公

绿色科技 2016年19期
关键词:智慧文化

任得元,董育公,陈 祺,康 乐

(杨凌职业技术学院,陕西 杨凌 712100)

基于团体创新的向善学习路径探究

任得元,董育公,陈 祺,康 乐

(杨凌职业技术学院,陕西 杨凌 712100)

指出了团体创新既需要极大的爱心和自控,又需要灵活应变的幽默和智慧,勇敢面对网络世界的大数据,删繁就简、掌控平衡。站在真美善三棱锥的顶尖俯瞰向善学习路径,在团体创新和与众同乐的引导下,以悠闲理念为前提,以文化价值为基础,以团队优化为核心,以适度自控为关键,以智慧磨练为保障,努力寻找能够让大众共同生活和谐的实质意义和可行方法。

创新团队;学习路径;人文向善;创新创业

1 引言

随着互联网时代的迅猛到来,沉迷于网络并依赖其生活方式的人日渐增多。在数码世界成长起来的能自如地玩转手机和电脑,可与人面对面的进行交流合作,就显得笨拙、理解不足。面对纷繁大千世界,越来越多的人迫切希望构建和谐的人际关系[1]。团体创新导向的向善学习路径,是以博爱为前提:一在有创造性意志的地方求纯真,培育超越自己的灵魂;二在必须用真心,全心全意地爱;三清楚爱既是一种生命的享受,也应该是准备作生命的奉献。爱他人、爱家乡、爱祖国、爱民族皆是如此。著名作家王蒙说过,学习是一个人的真正看家本领,其他的一切都是学习的恩泽。21世纪唯一不变的就是“变化”二字,唯有不断地给自己充电,让学习生活化、习惯化,才能在优秀团队中占有一席之地。

2 悠闲理念是前提

2.1 中国的悠闲理论

相对于美国人的个人奋斗精神而言,中国人是伟大的悠闲者。既是民族性格使然,经过文化熏陶和哲学认可,也是发达物质文明和优越环境的必然结果。文化本来就是精神充足的产物,善于优游岁月的人才是真正智慧着。要享受悠闲的生活,一要有艺术家的性情,二要有恬静的心地和乐天旷达的观念,三要有能尽情欣赏大自然的胸怀,四有简朴生活的爱好、对于生财之道不过于在心,五要深爱人生并能领略尘世生活的乐趣。

2.2 子思的“中庸哲学”

中国最崇高的理想,就是既不逃避人类社会和人生,而本性仍能保持原有快乐的人。儒道只是代表两个极端理论,居于其中的典范当属孔子之孙子思所倡导的中庸生活。在行动和静止之间找到一种相对的均衡,懒惰中带用功,在用功中偷闲。如把道家的现世主义和儒家的积极观念配合起来,使人类生于真实世界和虚幻天堂之间,这就是中国中等阶层所发现的最理想的生活方式。名字半隐半显,经济适度宽裕,生活逍遥自在,精神才最为快乐。

2.3 陶渊明的和谐人格

如果把积极和消极的人生观念适度地结合起来,就会产生和谐人格,也就是那一切文化和教育所欲达到的目的。陶渊明作为中国伟大的诗人,也是整个中国文学传统上和谐的人物。简朴的生活和风格令人自然敬畏,心中虽有反抗尘世的欲望,但并不彻底逃避人世,反而使他和七情生活融洽起来。他就是一个无忧无虑的、心地坦荡的、谦逊简朴的乡间诗人,一个智慧而快乐的老人。他是一个近情近理的人,周旋于周遭的景物之间。他爱好人生,由种种积极的、合理的人生态度,去获得他所特有的能产生和谐的那种感觉。

2.4 烟酒茶与聊天谈话

人类历史上能有助于人们享受空闲、友谊、社交和谈天者,莫过于烟、酒和茶。只有富于交友心,择友极慎,天然喜爱闲适生活的人士,方能圆满享受烟酒茶的机会。茶须静品,贵在领略神清气爽之滋味。饮酒以文字游戏为最,寻找介于现实与幻想之间的灵感。如将乐于招待心除去,这三种东西便成毫无意义。真正的谈天,以三五知己围炉聚谈为妙,任性坐卧、倾吐肺腑,美酒鲜果、才女穿梭,谈到兴尽之时,也就欢然而散[2]。

3 企业文化是基础

3.1 东方企业文化

东方文化以中国为发源地,强调以人为本、以德为先,重视合作、重义轻利。①中国企业文化:民族众多地域广,丰富多彩文化深;家族利益最大化,以人为本在于心;天人合一中庸观,重言轻实皆体现;为民请命忧乐观,吃苦耐劳勤节俭;智慧道德两相融,理想人格追求远。②日本企业文化:单一民族资源乏,集体智慧更浓厚;民主昌盛愿望深,军民团结兴经济;博采众长综合创,民族特性永不忘;忠诚精神爱家乡,以和为贵严律己。③东方企业文化:东方文化源中国,以人为本德为先;重视合作多协调,主张和谐天地间;总体把握凭直觉,重义轻利内心安;向心求同重人伦,社会责任民族情;家族氛围乡愁浓,整体控制巧平衡;沟通微妙讲艺术,难得糊涂最高明。

3.2 西方企业文化

西方文化就其本质而言,以个人为中心,崇尚自我、开放,并渗透到管理的各个层面,形成典型的自我与理性的文化特色[3]。①欧洲企业文化:欧陆联盟国家多,希腊基督成共性;精神自由信上帝,平等博爱尚自我;逻辑推理尚智慧,探究自然重知识;民主意识深处醒,商品经济大发展。②美国企业文化:移民国家喜冒险,积极进取做强者;顽强拼搏靠自我,自由平等敢创新;有用有效更有利,效率最高为目的;物质追求拼命干,一心谋求富为荣。③西方企业文化:西方文化尚自我,理性管理讲究多;制度义务契约明,讲究效益重科学;目标操作程序化,人际情感淡漠化;能力至上讲尊严,积极进取创新多。

3.3 东西文化比较

尽管中日欧美各国企业文化有不少差别(表1),但也可以找到一些共同的规律和价值基点:千变万化不离人,以人为本乃中心;提供服务优质化,顾客满意才是真;感恩意识最淳朴,爱心行动贵真诚;敬畏意识最关键,一心向善莫做恶;修身立世真美善,民族个性代代传。

表1 东西方企业文化对比

4 团队优化是核心

4.1 根据性格,确定角色

和其他人关系好坏受到自身性格的影响,与性格倾向相适应有4种角色。①远见型的梦想家:高瞻远瞩侧重大局、着眼长远预期目标,富于激情、鼓舞人心,具备使命感、方向感和领导能力。但往往忽视细节,面对当下能力差。②成就型的推动者:专业技术水平优秀的勤奋员工,专心致志、解决问题。但常让别人觉得难之与共。③促进型的和平守护者:平易近人、体贴周到,最擅长和人打交道,确保任务的进程得以建立并进行下去。常因注重过程而忘记按时完成任务。④分析型的实干家:坚决果断,关注细节,反思团队做出的决策和采取的方法,以确保不偏离正轨。但也因此缺乏主观能动性或无法单独完成任务。

4.2 老板满意,员工满足

正如赫布·凯莱赫所言,一个令人愿意真正参与其中的工作环境,就不需要进行管理。老板都喜欢雇佣敬业型的员工,传播正能量,愿意承担责任;正直诚实,兴趣浓厚;具有团队精神,乐于帮助他人。①带来挑战的A型员工:精力充沛,将事业放在第一位,自尊心很强;必要时会兴风作浪,陷入组织内部的争权夺利。②保障安全的B型员工:总是能很好地完成工作,不会去理会闲言碎语和明争暗斗;重视工作与业余生活之间的平衡,被视为理想的“创业者”,使组织延续下去。③构成组织的C型员工:不紧不慢,只会做人家叫他们做的事情,绝不多做。

4.3 遇到分歧,保持冷静

在快节奏的环境与优化团队中,用一种卓有成效的方法来处理分歧最具有挑战性。就分歧而言分为自信型、被动型和好斗型三类人,要分别采用不同的方式,学着用圆滑、巧妙的方式来坚持自己的看法,有效地表达自己的意见。保持冷静分六步走:保持理智,把握住自己的思想和感情;求教他人,请对方真诚说出观点;进行锻炼,抽身而退,散步、打拳;自我反思,换个角度看问题;以后再说,顺其自然;选好战场,要么放手,要么面对[4]。

5 适度自控是关键

5.1 认识自控

自控力就是人们如何改变旧习惯、培养健康的新习惯,克服拖延、控制冲动、拒绝诱惑,抓住重点、管理压力和集中注意力。①驾驭“我要做”、“我不要”和“我想要”这三种力量,让自己选择去做“更难的事”。②认清两自我:一个自我任意妄为、及时行乐,采取自然应激反应;另一个自我则克服冲动、深谋远虑,采取“三思而后行”。学会利用原始本能,让生存本能与自控系统相互协作,做出更好地选择。③心率变异度是对“三思而后行”反应的最佳生理学测量指标,能反应压力状态和平静状态下不同的身体状态。无论在何种诱惑面前,更好地集中注意力、避免及时行乐的想法、更好地应对压力,其意志力都会更强。

5.2 自控良药

①大脑训练冥想,将呼吸频率降低到4~6次/min,有助于将身心从压力状态调整到自控力状态。②户外绿色锻炼,散步、打太极,逗孩子、整理花园,更能改善人的心情。③保证良好睡眠,必须是晚上23时之前入睡,以帮助大脑恢复到最佳状态。④适时躺下放松,用枕头垫着膝盖,腿稍抬起,闭上眼睛深呼吸,感觉腹部有起伏。保持这种状态5~10 min。⑤还有一些减轻压力、保持健康的方法,如保证健康饮食、适量饮酒不醉、和朋友家人共度美好时光,都能增强身体的意志力储备。

5.3 适度自控

为了能够保持健康、维持幸福生活,需要放弃对意志力的完美控制。选择自己相信什么,选择自己要做什么。认识自我、关心自我和提醒自己真正重要的事物,正是自我控制的基石。自控力最强的人不是从与自我的较量中获得自控,而是学会了如何接受相互冲突的自我,并将这些自我融为一体。如果说真的有自控力秘诀,那么从科学角度来说确实有一个,那就是集中注意力。记住自己真正想要的是什么,什么才能真正地让人更快乐[5]。

6 智慧磨练是保障

6.1 成功“心”智慧

《塔木德》上有句名言:“成功和失败都是习惯”。①“成功就是将简单的事情一再重复”,对任何小事都不可掉以轻心。改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细。②把心专注在一个地方,脚踏实地、循序渐进;用坚强的意志把握人生难得的机遇,敢于超越自我。③“在别人不敢去的地方,才能找到最美的钻石”,“不要害怕与其他人所持的立场不同”,做事情总是要面临风险的,坚定信念、放手一搏,及时迈出坚定性的第一步,然后始终坚持。④坚忍是克服一切困难的基础,自强不息精神是催人奋进和获取成功的法宝。

6.2 经营“方”智慧

成功的企业家之所以能有过人成就,最关键的在于他能否有能力使他的下属更勤奋、更高效的工作。①明智人通过分析比较、考察利弊得失,选定以何种方式来满足自己的欲望;不但关心已经发生的事情,而且关心可能发生的事情,更能避免冲动的行为,使人不会头脑发热。②富人拥有与众不同的思考方式,以积极的思考致富并且怀抱积极进取的心态,相信能就能做到。③习惯于将每次生意都看做一次独立的生意,将每次接触的商业伙伴都看成是第一次合作的伙伴,采取“化整为零、积少成多”的方案,逐渐取得大的成功。④约翰·华那卡认为,借他人的钱袋与智慧,来谋取自己事业的成功,这不仅需要胆识,更需要交际的技巧。

6.3 交际“情”智慧

《塔木德》指出,信守诺言的约束、重视集体的力量、怀有必胜的信念等,都有助于一个人获得成功。①契约(合同、协议)是神圣不可毁约的,是人与神的约定。“绝不漏税”,税钱是和国家所订的“契约”,不论发生任何问题,也都要履行契约。②专业本领往往只能带来一种机会,而交际本领则可以带来百种千种机会;专业本领只能利用自身能量,而交际本领则可利用外界的无限能量。③只有那些不仅为自己谋得利益,同时慷慨回馈社会的人,才能真正实现自我的价值,得到社会的认可。④做一个愿意聆听的人,勇于接受别人的意见;为了家庭和睦尽一切力量,孝敬父母、兄友弟恭;礼貌待人、以德报怨,才能享受人生的最高境界[6]。

7 结语

求真、探美、向善,一直是人们学习和生活的追求。历朝历代,无论中外,几乎都把仁心行善视为一种美德,都把爱心善行当做一种佳话。人们一生都把积德行善作为安身立命的信条。善不仅是有用、合目的,也是力的增长、生命的“超越升华”。而恶则是它的反面,完整的善恶观,才能掌握善恶的真谛。人的漫长一生,其实就是在用智慧来分清什么是善恶,辨别善恶的错位、转换,并勇敢地惩恶扬善,增强人类的力量感、克服懦弱[7]。这就需要高悬一张价值表在整个民族上空“真诚孝顺父母”、“己所不欲勿施于人”、“讲真话而且善于战斗”、“誓死恪守信义”、“你应当事事争先,超越别人”。除了听其言论之外,还得看其行动,看其历史表现,看其一贯的行为及其效果,是谓“听其言,观其行,看其品,定其命”。

[1]戈尔曼.专注[M].杨春晓,译.北京:中信出版社,2015:7~9.

[2]林语堂.生活的艺术[M].武汉:长江文艺出版社,2015:102~109,134~139,184~207.

[3]王成荣.企业文化管理[M].北京:中国人民大学出版社,2015:219~250.

[4]卡耐基,美国卡耐基联合公司.提升活力,活出精彩[M].夏星,译.北京:中国电力出版社,2015:74~164.

[5]麦格尼格尔.自控力[M].王芩卉,译.北京:印刷工业出版社,2013:1~43,101~156,240~246.

[6]艾沙克·辛格.犹太人智慧书[M].冯春,译.南京:凤凰出版社,2012:7,24~85,99~153.

[7]田 丁.尼采和他的超人哲学[M].北京:商务印书馆,2013:281~291.

2016-09-23 基金项目:杨凌职业技术学院人文社科类研究基金项目(编号:GJ1423) 作者简介:任得元(1963—),男,高级工程师,主要从事高职管理和林业技术推广研究工作。 通讯作者:陈 祺(1964—),男,高级工程师,主要从事高职园林教学创新及职业教育梳理研究工作。

D261.1

A

1674-9944(2016)19-0149-03

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