魏你好

【摘要】随着经济的快速发展，企业竞争越来越激烈，要想在复杂的市场上占据一席之地，企业必须具有核心科技，但具备核心科技的关键就是人力资源的储备状况。如何运用好人力资源，如何激励员工做好本职工作，提高创新能力，是企业共同面对的问题。本论文主要探讨了激励机制在企业人力资源管理中的应用情况。

【关键词】核心科技；人力资源；激励机制

社会的快速发展带动了国内经济的大发展、大繁荣，特别是改革开放以后，国际格局的变化，市场经济的完善，市场竞争越来越激烈、复杂，这也给企业带来了更多的要求。如何提高员工的工作的积极性，如何在竞争激烈的市场环境下招收人才、留住人才显得尤为重要，激励机制的科学性和完善性是激励员工积极性和创造性的关键，是留住人才的重中之重。

一、企业人力资源管理中激励的内涵

我们都知道，如果一个企业没有科学合理的激励机制，那么这个企业是不健康的、不完善的，激励机制是现代企业人力资源管理的核心内容。曾经有个研究表明，在缺乏科学有效的激励情况下，人的潜能只能发挥到20%，所以，一个企业要想提高生产效率，提高竞争力，就必须具备科学完善的激励机制。

马斯洛提出，人的需要可以分为五个层次，最基本的就是生理需要，其次就是安全需要、社交需要、尊重需要，最后就是自我成就的需要，这也是人们在生活过程中不断追求的，只有最低层的需求得到满足，才会追求更高程度的需求，所以，要想让员工真正投入到工作中，提高员工工作积极性，就必须满足其所追求的需要，这就是激励机制的作用。……