·文 刘体斌

牢记责任 不辱使命

·文 刘体斌

四川长虹电子控股集团有限公司党委书记、副董事长，四川长虹电器股份有限公司党委书记、副董事长、总经理刘体斌在大会上讲话。

回想自己在长虹的经历，一开始从“术业有专攻”的“财务人”做起；后来“误入歧途”，成了一名搞经营管理的“业务人”；今天我再次面临“业务转型”，要变成一名“党务人”。虽然我更偏好业务方面的工作，但是我时刻谨记自己的第一身份是一名共产党员。所以，我坚决服从组织决定，绝不辜负大家的期望。

时刻牢记责任

坦率地说，10多年前第一次当书记的时候，我觉得“党委书记好当”，但是干了一年半以后，深感要“当好党委书记”是件非常不容易的事情。今天，我更加清楚地认识到，当前外部环境的不确定性、内部的复杂性，再加上行业的艰巨性，让这个岗位既是一份荣誉，更是一份责任，必须时刻牢记。

要牢记对党和政府的责任。长虹作为四川省第一大企业和绵阳市的标志性企业，省市各级党委和政府都期望长虹能够深化改革、加快发展、做大做强。我们必须以高度的政治责任感和历史使命感，肩负重任、不辱使命！

要牢记对长虹公司的责任。对我而言，对每个长虹人而言，长虹既是生命的栖息地，也是工作的活动场，更是创造与承载财富的空间载体。大家都期望长虹转型升级、业绩提升。我们必须敢于勇挑重担、不惧艰难！

要牢记对全体员工的责任。长虹作为一个拥有近10万员工的大型企业，凝聚着一代又一代长虹人的心血和付出，关系着成千上万名员工的家庭幸福。大家都期望在长虹能谋个职业、干番事业。这既是长虹全体员工的切身利益，也是长虹全体员工共同的愿望。我们必须不负众望、不负重托！

提高个人修养

正所谓“治人者必先自治”“打铁还需自身硬”，在党委书记这个岗位上，我将更加严格地要求自己，不断提高个人修养，力争成为党员干部以及管理层的标杆，带动党委成员及全体干部职工服务企业经营，确保企业的各项决策、决定顺利执行。

努力提高自己的政治素质。首先，要加强对党的理论学习，尤其是对习总书记的系列讲话精神的学习，提升自己的思想政治水平。其次，要强化对党的政策执行，尤其是要讲政治、守纪律、懂规矩，始终做党的路线、方针、政策的坚强拥护者、维护者和贯彻执行者，彰显“表率的力量”，不断强化党组织在企业的“政治核心”作用。

持续提升自己的业务水平。长虹身处技术发展日新月异的电子信息产业，各种新技术、新业务、新模式层出不穷，必须要坚持学习相关的专业知识，持续提升自己的业务水平，才能更好地把握客观规律，彰显“真理的力量”，才能更好地服务于企业发展壮大的“核心政治”主体。

争取树立良好的个人形象。首先，要树立清正廉明的个人形象。其次，要树立公平正义的个人形象。正所谓“公生明、廉生威”，通过树立良好的个人形象，可以彰显“人格的力量”，真正发挥先锋模范的作用。

总之，我将不断强化自身“表率的力量、真理的力量、人格的力量”，努力提升个人修养，做一个“诚实的人、正直的人、高尚的人”，做一名称职的党委书记。

绵阳-国家级企业技术中心。

坚持务实创新

在现代企业制度条件下，国有企业党组织的“政治核心作用”，要发挥好这个作用就必须以“务实创新”的态度搞好党务工作，把党的“政治优势、组织优势、群众工作优势”，转化为企业的“创新优势、发展优势和竞争优势”。

观念要改变。这些年来，有些人对于企业的党务工作有一些误解，认为党务工作就是些喊喊政治口号的“假大空”的事情。但无论是新版的党章也好，还是《深化国企改革的指导意见》也好，都把党组织在国有企业的法定地位和“政治核心”作用放在重要的位置。所以，我们必须要改变对党务工作的陈旧观念。我认为，新时期的党务工作有三个特点：首先，党务工作发展“空间大”。国企是党的执政基础，无论是理论研究还是实践探索都有很大的发展空间。党务工作跟生产经营工作一样，发展的空间非常大。其次，党务工作也很“高大上”。不要以为干党务的就低人一等。有人说，世界上有两件事最难：一是把自己的思想装进别人的脑袋，二是把别人的钱装进自己的口袋。对企业而言，前者就是党务工作，后者就是经营工作。所以，党务工作跟经营工作一样，都是“高大上”的“技术活”。再次，党务工作也是“生产力”。通过党务工作，可以增强员工“凝聚力”、提高队伍“战斗力”，进而带动公司“生产力”。在长虹发展的历史上，在困难、挫折乃至灾难面前，共产党员永远都站在最前线，攻坚克难、开拓创新，这些就是党员“生产力”的最好诠释。

行动要务实。为了更好地把党的各项工作做实做好，公司党组织在党建方面也要有一个“十三五”规划。具体来说，未来五年，长虹党委工作的总体思路——

一个目标：力争三年成为全国先进基层党组织，并将长虹党建打造成为全国国企党建的知名品牌，保障和促进公司“十三五”目标全面完成。

三大举措：一是常规工作标准化。从建立长效化、常态化机制出发，对常规工作进行全面梳理，精简流程、明晰标准、形成规范，实行常规党建工作目视化看板管理，加强考核奖惩，确保公司各级基层党组织在常规工作方面全部达标，进一步夯实公司党建基础。二是创新工作项目化。大力推行党建工作项目化管理，实行“课题式部署、项目式推进、案例式总结、标杆式推广”。每年初，发布党建创新课题清单，召开党建创新项目发布会和验收总结会，开展党建创新项目申报、管理、考评、奖励和推广，使党建创新工作落到实处，取得实效。三是差异工作特色化。加强对公司各级基层党组织特点的研究，针对基层党组织所在单位的行业差异、业务发展的不同阶段差异、党员队伍年龄和学历结构差异，以及部分基层党组织地域分散的状况，实行分类指导、差异化管理，从差异处着手，确定差异化指标，使差异化成为特色化，最终实现品牌化。

四个重点：当前，公司正处在智能战略全面落地、推进转型的“关键期”；内部改革深化、矛盾凸显的“阵痛期”；企业加快发展、规模提升的“机遇期”。在这样一个非常时期，党委的工作不能眉毛胡子一把抓，必须要找准重点。

找准定位点，坚持政治核心不动摇。面对当前的形势，如何适应公司转型升级与改革发展的要求，找准工作定位点是关键，坚持党委的政治核心不动摇是关键。如何发挥党委的政治核心作用？一是要切实发挥民主集中制优势。切实落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，保障经理层经营自主权，全过程参与企业重大事项决策，抓好“三重一大”决策制度的落实，坚持“一要三不”原则，也就是工作“要到位、不越位、不缺位、不错位”。二是要加强党建制度建设。要把党组织的职责、工作任务纳入企业的一体化管理体系之中，使党组织的政治核心作用制度化、具体化、规范化。三是健全完善党建工作责任制。要切实担当起第一责任人的职责，进一步落实党员干部的“一岗双责”制。

找准切入点，坚持发展主题不动摇。企业的中心任务是抓好生产经营、发展壮大，除了创效赢利，还要兼顾职工利益，实现企业、职工的同步发展。党委必须找准党建工作与生产经营的切入点，坚持企业发展主题不动摇。为此，党委工作必须要做到“三个融入”：一是要融入到公司改革中去；二是要融入到转型升级中去；三是要融入到生产经营中去。始终把服务企业生存与发展作为党委工作的出发点和切入点。

长虹液晶电视整机生产线。

找准着力点，坚持组织建设不动摇。党委工作做得好不好，党组织的自身建设是基础。正所谓“基础不牢，地动山摇”。所以党委工作的着力点就在于坚持组织建设不动摇。具体来看，主要是四个方面：一是加强领导班子建设。在领导班子的建设上，主要是要坚持“民主生活会”制度、“中心组学习”制度，同时修订完善班子建设的相关制度，力争成为“综合素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”。同时，班子成员之间能够做到政治上相互信任、工作上相互支持、生活上相互帮助、思想上相互促进。二是加强基层党组织建设。要在长虹的基层党组织中深入推进“学习型、服务型、创新型”党组织建设，开展好争创“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织活动。同时，进一步修订完善《基层党组织考评办法》，促进基层党组织整体水平提升。三是加强干部队伍建设。首先，要持续优化干部工作。修订完善《干部管理办法》，建立竞争性选拔机制和干部退出机制，做好人才梯队建设，完善对干部的考察、培养、评议、考核和监督等。其次，要持续提升干部综合素质。实施中层管理技能培训和领导力发展计划，提升干部综合素质。此外，要探索建立党群干部管理机制。做好调查研究，实行针对性更强的党群干部考核评价办法，加强对党群干部的激励。四是加强党员队伍建设。在党员管理方面，完善流动党员的管理机制，做好民主评议、处置不合格党员，定期开展党员队伍状况分析。在党员发展方面，开发在线发展党员系统，在驻外党支部中探索使用网上发展流程。在党员教育方面，发挥“长虹业余党校”功能，加强“长虹党建网”“长虹党员学习微平台”应用，按支部建立党员社群。

找准薄弱点，坚持文化建设不动摇。客观地说，现在我们内部还存在很多的问题，导致现在整个长虹的工作氛围不断恶化，企业文化也在退步，这是长虹当前的一个薄弱点，我们必须针对性地开展企业文化建设。一是要传承艰苦奋斗的创业文化。老一代长虹人艰苦奋斗的精神成就了创业阶段的长虹，现在我们正在二次创业的关键时期，必须要不惧困难、不畏艰辛，传承艰苦奋斗的创业文化。二是要固化业绩说话的绩效文化。今年是公司推行刚性绩效文化的第二年，后续党委要配合公司经营业绩考核，做好各级干部的思想工作，固化业绩说话的绩效文化。三是要弘扬风清气正的廉洁文化。党委要领导和支持纪委通过切实担负起企业党风廉政建设和反腐败工作的主体责任和监督责任，创新廉政风险防控体系建设，坚持“预防在先，惩防并举”，弘扬风清气正的廉洁文化，为公司正常经营保驾护航。营造对党忠诚、干净做事、勇于担当的文化氛围，对于违背廉政要求的行为和个人坚决采取“零容忍”态度；对于违反国家法律的行为和个人坚决“依法处理”。让腐败在长虹没有立锥之地。四是要传播脚踏实地的实干文化。企业是实干的经济组织，不管你跳得欢，最终还是要拿清单。我们要鼓励那些脚踏实地的人、拼命实干的人、作出贡献的人，不能让老实人“吃亏”，更要让这样的人“吃香”，传播脚踏实地的实干文化。

模式要创新。长虹历来都是个“鼓励创新、包容失败”的企业，但创新不仅要用在企业的技术研发上、经营管理上，也要在党建工作上，要形成党建模式的创新。一是思维创新，要在总结继承的基础上，加强对党建环境和对象的研判，更新观念，增强党建的平台思维、用户思维，推行“互联网+党建”。二是内容创新，要在贯彻中央和上级党委要求、完成好规定动作的同时，根据企业特点和需要，精选、确定好自选动作，拓展、丰富党建内容。三是方法创新，要在坚持过去行之有效做法的同时，不断加强载体创新、工具创新，借鉴项目管理、质量管理、人力资源管理的方法，实行O2O党建模式，运用网站、QQ、微信等平台和工具，谋划、推动党建工作。（作者系四川长虹电子控股集团有限公司党委书记、副董事长，四川长虹电器股份有限公司党委书记、副董事长、总经理）（责编：贺贵成）