○ 文／钱爱华 张维国

工会工作的“四小”良方

○ 文／钱爱华 张维国

吉林石化信息网络公司工会通过实施“四小”工作法，积极构建工会服务群众的长效机制。

群众利益无小事，工会服务促和谐。吉林石化信息网络公司工会总结多年的工作经验，创新实施“接地气”的管理模式，在日常工作中想群众所想，积极关注关心、解决一件件小事实事，做到在内容上抓细抓小、在形式上抓实抓新。通过实施“四小”工作法，输送“四剂”良药，积极探索构建工会服务群众的长效机制。

小故事常讲，输送“营养剂”

身边人故事因为真实所以更有感染力。公司工会发现讲身边人故事是最见效果的工作方法之一，所以以故事为线、以感情为针，穿针引线，把故事中的“营养”传递到每个人的心上。

工会巧妙借助2014年印发的《网络情怀》故事集，以形象塑形象，用“送故事进现场”的方法，把故事讲到实际工作中去。通信公司在施工现场讲起了故事：通达工程公司班长宋岩在组织施工过程中精确测量，想方设法优化线路，在员工值守项目中，节省各类线缆1350余米。

通信公司借鉴了通达工程公司的“故事”，号召线路中心电缆班自行维修调制解调器，共修理1538台，节约维修费用8余万元。

李鸿鹏是故事集《“金点子”结出“金果子”》创新故事中的主人公，亲自向身边员工讲自己的创新经验和方法。他说：“动脑动手是创新的捷径。”在他的鼓励下，数据中心技术人员通过水源热泵项目技术攻关，实现年节约电费50万元、供暖费17万元。……