康嘉林

四年以来，努比亚的成长有目共睹，在今年的秋季新品发布会上，这个新兴品牌思绪万千，作为中兴的子公司，目前正实现大跨越的独立运作，面对智能手机产业的一片片“刀光剑影”，努比亚以手机摄影专家的身份杀出重围，一直不断地书写属于自己的品牌价值。努比亚品牌联合创始人、努比亚技术有限公司高级副总裁、努比亚智能手机总经理倪飞表示，针对像手机这样的快速消费品，努比亚在体验方面逐渐找到了自己的创新，能够更好满足B2C的市场，质量和体验并重，这是我们的初衷，也会继续坚持下去。

《通信产业报》（网）：目前众多手机品牌都面临供应链紧缺的问题，努比亚如何进行供应链的管控，保障出货的平稳？

倪飞：供应链今年问题较多，尤其下半年整个行业的供应链都很紧张，集中在LCD、CPU方面，主要原因是各大主流供应链几个厂商对2016年中国市场手机销量的判断比较悲观，实际上，2016年中国智能手机销量增长非常强劲，超过预估期望，今年中国智能手机的销量可能突破5亿部，年初的预估在4.4亿部左右，所以造成了很大缺口。

具体也会影响各家厂商，如果影响交付确实比较遗憾。对于如何解决这个问题，对努比亚来说，我们的做法是会和核心供应链厂商提前形成战略级的合作，做好预测和规划，甚至做好中长期的产能锁定和需求锁定，当前也只有这样运作才能比较有效地解决供应链紧张的问题，供应链紧张的问题是手机行业的常态，不可能彻底解决，各家厂商都有各家的解决方案，对于我们来说就是和供应链实现上下游整合，形成优质战略合作，提升品牌供应链安全性。……