张晗亮，罗 超，秦莲香

(中国石油天然气集团公司 装备制造分公司，北京100007)

中石油装备制造业务信息化建设思考

张晗亮，罗 超，秦莲香

(中国石油天然气集团公司 装备制造分公司，北京100007)

为了加快中石油装备制造业务信息化建设，促进装备制造信息化和工业化的融合，推动企业转型升级，分析了石油装备制造业所处的宏观经济环境，介绍了中石油装备制造业务信息化建设现状及存在的问题，结合《中国制造2025》，提出了中石油装备制造业务未来信息化建设的方向和重点，指出石油装备制造业应深入推进信息化与工业化深度融合，补足车间自动化短板，提升基础设施的网络化水平，建设数字化工厂，加快产品数字化智能化研发，实现营销服务网络化，助推企业向智能制造、绿色制造和服务型制造转型。

石油；装备制造；信息化；数字化

石油石化行业是工业经济体系的重要组成部分，其中，石油装备制造业务起着重要的支撑作用。“十一五”和“十二五”期间，石油装备制造业迎来了高油价带来的快速发展期，信息化基础设施和各类信息系统加快建设，取得了较好的效果。近年来，世界经济持续走低，油气价格低位徘徊，中国石油天然气集团公司(以下简称“中石油”)装备制造业务面临严峻挑战，需要借鉴国内外先进装备制造企业信息化建设的经验，充分利用信息技术，加快装备制造业务信息化和工业化的深度融合，从而助推企业转型升级、稳健发展。……