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组织惰性-:成功的副产品,抑或组织病症?
——基于系统性审查方法的述评与展望

2016-12-15白景坤张贞贞

外国经济与管理 2016年12期
关键词:理论环境结构

白景坤,荀 婷,张贞贞

(东北财经大学 工商管理学院,辽宁 大连 116025)

组织惰性-:成功的副产品,抑或组织病症?
——基于系统性审查方法的述评与展望

白景坤,荀 婷,张贞贞

(东北财经大学 工商管理学院,辽宁 大连 116025)

随着环境不确定性的增加,组织惰性日益成为组织理论研究的热点问题,然而学术界对组织惰性的理解存在明显分歧。通过文献梳理发现,不同视角对组织惰性研究的逻辑起点不同以及组织惰性本身的复杂性是导致分歧的主要原因。基于系统性审查方法,搜集整理近40年来国内外组织惰性研究文献后,本文选取79篇英文文献和24篇中文文献,以环境选择和组织适应两类视角及其融合为主线,对组织惰性的概念构成与测量、前因和后果等方面进行了系统地梳理与述评,最后指出现有研究存在的不足和未来的研究方向。本文对组织惰性研究成果进行系统性梳理在国内外尚属首次,可为推动理论与实证研究的深入展开提供依据。

组织惰性;组织变革;环境选择;组织适应

一、引 言

组织惰性始终存在于组织实践之中(Cyert和March,1963),但长期以来并未得到学术界的足够重视(许小东,2000)。近年来,随着环境不确定性增加,组织惰性日益成为影响组织变革和持续成长的重要因素(Collinson和Wilson,2006)。相应地,组织惰性逐渐成为组织理论研究的重要议题。然而学术界对组织惰性的理解存在明显的分歧(Nedzinskas等,2013):一种观点认为具备高水平组织惰性的组织更容易生存,只是当环境发生变化时,组织惰性因无法改变才成为“成功的副产品”;……

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