苗绿

中国对外直接投资已跃升全球第二，迈入了一个崭新阶段。但同时，“走出去”这一步伐又恰好撞上了正在欧美愈演愈烈的逆全球化风暴，对中国企业的生存能力提出了更严苛的要求。

首先，中国企业“走出去”面临国际化人才方面的挑战。目前，中国前十大跨国公司国际人才比例只有30%多，而全球前十大企业国际人才比例达93%左右。企业“走出去”用好国际化人才，我认为第一步可从跟我们语言文化相近的海归、留学生、华人、华侨开始。

其次，中国企业走出去要更加关注社会责任。所谓企业社会责任，很大程度上是指一个企业在发展过程当中，对当时当地整体社会环境的保护和法律的遵守，其中包括对员工、环境、劳工的保护，对整个社会良性循环的责任，以及大家理解的传统意义上的慈善工作正向的发展。相比海外，中国国内企业社会责任的话题虽有讨论，但并未达到持续火热的程度。正是由于这种环境差异，令中国企业没有在国内把社会责任修炼好，走出去后往往显出各种毛病，遭遇各种障碍。

企业最大的社会责任是带来就业和税收，这是社会稳定最重要的因素。特朗普之所以能在美国掀起逆全球化浪潮，最重要的抓手是觉得自己没有在全球化中受益的美国工人阶级。所以中国企业走出去以前，首先要考虑能给当地带来多少就业。在这个基础上,遵守当地法律，在尽到更多社会责任的同时，提升企业竞争力。

在“走出去”过程当中，企业社会责任的重要程度可能是牵一发而动全身，一个企业在社会责任上有瑕疵，很有可能影响到整个投资的成败。……