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像咨询顾问一样做行业研究

2016-12-14小A

中国眼镜科技杂志 2016年19期
关键词:分析信息

文/小A

像咨询顾问一样做行业研究

文/小A

以前我参加过一个求职培训班,不同于普通的培训班直接手把手教怎么做简历、怎么准备面试,那门求职课程更多的是教会大家解决问题的一些思路,然后自己去一点点探索。

至今还记得一个任务是对自己心仪的职位做ICP报告。Industry、 Company、 Position, 从行业、公司和职位三个维度做心仪职位的分析,然后再有的放矢准备笔试和面试。

实习时,在一家咨询公司打酱油,看咨询顾问分析一个问题,通常都是放在一个框架中去理解,要做大量的行业调查,常常是需要我做电话访问,比如:去了解眼镜零售连锁企业通常用的什么管理软件,或是全国Top10的眼镜批发商每天走多少量。

工作之后,也会常常遇到需要做产品分析的情形,以用户最关心的一些点为轴心,把复杂的情况逐项拆解简化成独立的单项,一样样地收集资料,评估自己公司产品的优势和劣势,总结不同用户群的习惯特点,找准产品定位和提升方案。

所以,不仅求职面试,工作中也时时需要收集资料做行业调查、产品分析。从哪里出发,通过哪些途径搜集信息,怎么整合资料和数据,最终呈现方式是什么?

1.从终极目标出发

首先明确一点,行业研究≠搜索信息≠利用搜索引擎搜索。在开始前,需要更明确的思路指导,花20分钟思考一些终极问题,比20分钟的盲目搜索能产生更大的效能。

这些问题包括:

o 报告给谁看?

o 你知道对方要用它来做什么吗?

o 涉及分析问题的话,需要作合理假设吗?……

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