从本能到制度
2016-12-13燕南
当代工人(A版) 2016年11期
文|燕南
从本能到制度
文|燕南
应聘门槛高
陈朴应聘某小区物业经理一职。物业公司人事主管告诉他:“你得提供2至3条为公司避责的方法,一条也行,但要实用,你才能报名。”
陈朴惊奇又不解,听说过应聘有门槛,没想到还有这种门槛。他托人打听了一下方知,这家位于东北某省S市的物业管理公司吃过苦头。本来规定小区不能停机动车,偏就有一辆近百万元级的小车开了进去,且还停了一夜。就这一夜,车前左门被划了一条长印子,维修要花很多钱。巧的是,正赶上附近那个监控摄像头坏了,还没修好,几乎找不到肇事者。事发一年前,谁掏这笔维修费,车主和物业各说各理,现在也没了结。
这家公司在S市小有名气,陈朴要应聘经理的这个小区,是S公司新近接手的。陈朴受伤前在另一家物业任职,受伤后连治带休近两年,现在打算出山。没想到世事变了,老物业遇到新问题。陈朴理解物业公司的要求,他亲身经历的、亲耳听到的、亲眼见到的,让他越来越感觉到,社会就这么个社会,谁都在想尽办法避责,包括物业公司。
陈朴的岳父喜欢泡澡堂子,岁数越大,这一爱好越盛。3个女儿家的卫生间都是淋浴,无法满足老爷子的要求,外边的澡堂子又不允许老人单独进来洗浴。所以每次都要由陈朴陪着。浴池这是在避责,陈朴知道。
陈朴妻姐的孙子打预防针,大人顺便给宝宝做了体检。保健医说宝贝走路呈剪刀步,有脑瘫的可能。一大家人赶紧带宝宝到比较权威的妇幼医院作检查,医生说5个月的宝宝连站都不会,更别说走路了,剪刀步一说没根据。……
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