新云集团获2000万美元订单的秘诀

上世纪70年代，浙江新云木业集团有限公司董事长廖复新从云和县玩具一厂的一名木匠起步，慢慢开始从事玩具生产、管理、设计等工作。1986年创立以加工、出口为主的浙江新云玩具总厂，本世纪初又成立了浙江新云木业集团有限公司。发展至今，该公司已是云和厂房占地面积最大，产值最高的木制玩具生产企业。记者这次来到云和也采访了这家龙头企业，廖复新高兴地告诉记者，他们在2015年底刚刚接到一张价值2000万美元的出口订单。那么新云集团这些年来有什么发展经验，令他们备受外商的青睐和信任？

放开怀抱用好合力

廖复新认为，一个企业要做大做强，靠的不仅仅是一个人的力量，还需要有很多的合作伙伴帮你一起促成，做生意是需要互相帮助的。但作为行业的领军者，企业自身在发展的同时，还要引导一个行业的发展，做事比别人超前，不论是在设备、研发抑或是工艺、管理等等方面都要走得更前。“我们以前的车间主任出去办了一个厂，我去扶他一把，把我们的一些订单给他，从个人角度来说生意上是会有冲突，但我们做生意不能太狭隘。”廖复新说：“抢生意很正常，但如果从另一个角度考虑，我们做我们的大客户，小的客户给他们做，每个人都有自己的客户群，你这样做了，别人才会尊重你。我们做任何事情不能只想到个人的利益，一个人不能什么都据为己有。”

廖复新对于和同行合作的态度是开明的，如今新云集团的协作厂有40多个；……