吹响远教“集结号”——陕西安康推行远教队伍管理“211”模式侧记
2016-12-12史洪洲郭歌
党员电教与远程教育 2016年12期
◎史洪洲 郭歌
吹响远教“集结号”——陕西安康推行远教队伍管理“211”模式侧记
◎史洪洲郭歌

安康市汉滨区对“211211”模式站点管理员、指导员进行操作培训
素有“秦巴万宝山”“中药材摇篮”等美誉的陕西省安康市,近年来在推动远程教育工作创新创优方面也成果颇丰。在工作实践中,为有效解决长期存在的站点管理不到位、学用工作不规范、作用发挥不明显等问题,安康市创新推行了“211”管理模式,即每个村(社区)站点分别选配两名站点管理员、一名站点指导员和一名站点监督员,组建起一支管理严、素质高、服务好的精干远教队伍。
齐整队伍待出发
“我市村(社区)站点的管理员、指导员、监督员人选要求必须具备政治品质好、责任心强等基本素质,由乡镇党委按照选配范围和条件推荐,经各县(区)委组织部审核,最终由市委组织部复审确定。”安康市远程办主任仵红兵介绍道。
从范围、条件、程序上认真把好选人关,安康市的“211”远教队伍管理模式严格执行相关选人标准:站点管理员由村级党支部书记、村级支委担任;站点指导员由镇级包(联)村干部或各级党组织选派的“第一书记”担任;站点监督员从村级党员干部或群众代表中选聘。目前,全市1869个村远教站点的“AB”岗管理员、指导员、监督员全部在市委组织部登记备案,并统一印制了人员通讯录发放给各站点。
人人肩上挑重担
远教“火焰”人人“添柴”。为层层落实远教管理责任,安康市明确镇级党委书记为镇级远程教育工作第一责任人,把“211”管理模式推行工作列入镇级党委书记年度党建工作述职内容;……
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