专题专访

大道至简 持之以恒
——中国机床工具工业协会数控系统分会2016年度理事扩大会议在京召开

Truth is actually very simple, just need persistence
——The 2016 annual council meeting of CNC system branch of CMTBA was held in Beijing本刊记者/Reporter 谭弘颖/TAN Hongying

会议现场

2016年9月20日，数控系统分会2016年度理事扩大会议在京召开。总会常务副理事长兼秘书长陈惠仁、分会理事长陈吉红、北京超同步科技有限公司总经理项久鹏等出席，各会员单位代表近50人出席了本次会议。

陈惠仁发言

在会上，陈惠仁为与会众人介绍了行业发展情况、对当前发展形势的看法以及他对涉及机床行业的国家产业政策的理解。行业发展情况：1、行业整体处于下行区间。根据协会对重点联系企业今年上半年情况的统计，8个子行业中唯有磨具磨料呈增长，其余皆呈负增长。机床消费额129亿美元，同比下降9.2%；机床进口额同比下降6.1%，其中金切下降3.2%，成形下降17.7%；机床产出额104亿美元，同比下降8.8%，其中金切下降3.2%，成形下降15.4%。2、行业运行和发展分化日益明显。金切虽然还是下降状态，但已趋缓；而成形和工具下降加剧，工具产出额下降17.2%，进口额下降5.2%，消费额下降20.8%。另外，行业中亏损企业数量所占比例不低于40%，相当部分企业退出或正在退出市场，这在钻镗床分会就有体现:以前会员单位47家，现在则是35家。当然，在身边也能看到充满活力的新兴企业，这里面有民企，也有国企。对当前行业发展的几点看法：陈惠仁称，他在机床行业多年，如今“位置”与在座的企业家不一样了:身处行业中，但不承受经营、市场压力，或许正因如此，有些看法比较超脱、客观。机床行业从2011年下半年起开始走下坡路，他发现行业中企业大致可分三个状态:消极等待、主动适应以及介于两者之间。当然，状态不同，这些年下来，效果也不同。为此，他提出以下建议：1、变被动为主动，必须彻底改变，不再纠结，而且步步为营的被动改变是不可取的。比如说个性化定制的普及，机床制造商和用户之间永恒的矛盾是:制造商希望品种越少越好，一种产品包打天下；用户则希望制造商提供的产品完全适合自己，多一点都不要。在过去，制造商们都是被动应付，如今则不行了，需网，使检测结果实时上传、保存，以便减少人工检测的人为干扰因素，实现产品质量追溯管理。

(3)最佳实践的总结与推广。在物联网的帮助下，企业可以从各地工厂的大数据中总结获得更好质量一致性的生产工艺、生产管理、运营方式等最佳实践。同时也可以通过网络，将这些最佳实践迅速推广到各个工厂中，形成新的标准体系。从而确保各个工厂生产的一致性。综上，在通往实现《中国制造2025》的道路上我们任重道远，我们除了关注机器人、信息化等新技术的应用，更要注重工装卡具等基础方面的研究，持续改进工艺，为不远的“智造”夯实基础。 中国机床制造业依然大有可为，整个轴承行业也在正确的道路上前行。北京发那科愿与所有合作伙伴一起 “携手共赢，赢在智造”。

主动为用户提供个性化产品。2、现阶段，机床行业尤其需要信心。现在微信朋友圈中每天对行业的议论很多，这反映了全行业的焦虑。有的悲观到极点，有的则自我鼓劲。他认为有理由建立信心。他以济二机床为例，济二机床如今可称之为现象，具备世界级竞争力。并不是他有独家秘笈，只不过是大道至简，简单的事情认真做。3、一定要有自己的“单线”工作，在当前市场收缩的形势下，犹应如此，要有拿得出手的产品。对涉及机床行业的国家产业政策的理解：1、重构制造业发展生态。国家这些年一直在做宏观调控，比如说降息，每次目标明确，就是为支持实体经济，然而并没达到预期目标。这是没抓到根子，问题主要集中在两方面:第一，大环境的实冷虚热；第二，社会各阶层、领域普遍浮躁，比如现在新概念层出不穷，应该少谈点主义，多研究点实际问题。2、国家的科技扶持政策需改变。如家国家多各行业的支持够多了，这与以前相比，不是一个数量级的。然而，创新研发投入的主体不应是国家，而是企业。有朋友讲，这就好比别人送的健身卡自己不会用，自己掏钱买的才会珍惜，道理一样。

陈吉红发言

陈吉红随后致辞。他表示，每次聚会，都是希望做到互相交流、互通有无，现在朋友圈的议论确实很多，大家多数都过得比较艰难。面对这种形势，他认为：1、数控系统行业还是朝阳产业。《中国制造2025》提出后，他近期走访过的两家企业让他印象深刻。这两家企业原先并不从事机床行业，而是机床行业的用户，由于种种原因开始自产自给，结果都出人意料地获得了成功，这也说明中国的制造企业是有相当活力的。2、该如何渡过眼前难关？他以新代数控为例，新代数控定位中高端，服务做得很好，在大家印象中浙江的民营企业多需求经济型产品，新代数控在这些地方市场做得非常好。另外，大家都在转型升级，也为大家带来了机遇。他以台群精机为例，这家企业的钻工中心致力于3C行业，也取得了很好的成绩。3、怎么看沈阳机床的i5系统？沈阳机床作为一家主机厂，如今开始做数控系统，如果能坚持会是一个很好的示范。i5系统是互联网思维，与大家并不同，大家可以借鉴这种思维。4、可以有所为。目前，有舆论认为国内数控系统行业并没做出什么成绩且对国外技术依赖。他认为，非常偏颇。国内数控行业长久以来都是靠自我发展的，国外只有封锁，何谈依赖？另外，他呼吁大家不要只是埋头干活，也要适时发声，只要不“瞎吹”，宣传工作也是要做的。

项久鹏发言

北京超同步科技有限公司总经理项久鹏随后也发了言。他对大家来到北京、来到超同步表示欢迎。 他介绍了超同步。公司于2000年成立，现有550人，占地40亩，拥有两条完整的生产线:驱动器与电机。16年来，他形容公司是“熬”过来的，从一开始只生产伺服驱动器，到如今还生产电机、电主轴等，其实并非“所愿”，原因还是在于国内用户对国产产品的不信任，不得已只能多线发展。在北京的政策并不支持制造业中功能部件这一大背景下，公司能走到现在殊为不易。这引起了与会众人的共鸣。如今，超同步在北京市政府、密云区政府的支持下，新的产业园已开建。他将超同步定义为“研发型”工厂，他认为，企业的发展离不开政府支持，离不开资本，但二者皆不能太亲近，要保持清醒的头脑。

会上，北京兰光创新科技有限公司总经理朱铎先作《数控机床互联互通关键技术及应用》、同济大学樊留群教授作《面向智能制造的数控系统》、华中科技大学国家数控系统技术研究中心惠恩明博士作《数控机床互联通讯协议及其工程实践》、机床杂志社《制造技术与机床》杂志主编梁玉作《一个媒体人眼中的国产数控系统》、北京凯奇数控公司总经理刘景元作《俄罗斯数控机床市场开拓》演讲。

本次会议议程非常充实，不管是领导发言，还是嘉宾演讲，都引起了与会众人的热情讨论。