信息化视角下电力企业项目管理的现实考察与改进措施
2016-12-12郭斯晓
中国新技术新产品 2016年19期
郭斯晓
(广东电网有限责任公司珠海供电局,广东 珠海 519000)
信息化视角下电力企业项目管理的现实考察与改进措施
郭斯晓
(广东电网有限责任公司珠海供电局,广东 珠海 519000)
电力作为国家的基础建设项目,直接关系到企事业单位和居民家庭的用电,一直以来都是人们关注的焦点。项目管理是电力企业内部管理协调的关键,对整个企业的发展都具有十分重要的作用。现如今,科学技术不断更新,项目管理能够顺利运行的基础就是管理信息系统的革新,在对其进行现实考察的过程中,必须从信息化视角着手,完善内部管理,并分析电力企业在信息化管理过程中存在的不足,从而结合实际找到有效的措施进行改进。
信息化视角;电力企业;项目管理;现实考察;改进措施
进入21世纪以来,电力企业改革全面推行,体制不断出现新变化,行业之间的竞争变得异常激烈。项目管理作为企业内部控制的关键,强化管理职能,做出科学的决策,降低成本花费,就成为了企业规避风险,取得竞争优势的关键。传统的电力企业项目管理方式过于单一,工作流程复杂,环节多样,管理力度不够,且执行力有限。在技术革新的背景下,基于信息化视角开展电力企业的项目管理,能够优化办公方式和人力资源管理系统,整合信息技术,为电力企业更好地发展奠定坚实的基础。
一、信息化视角下电力企业项目管理的概述和现状
项目管理是基于电力企业工程开展的内部控制工作,它是在科学管理方法的基础上针对项目组织、计划和控制实施的管理,以借助各种手段实现管理目标。……
登录APP查看全文
