曹旖旎

摘 要：战略采购是企业采购的发展方向和必然趋势，本文就战略采购的涵义、原则、方式手段、操作流程以及采购模式分类进行深入浅出地剖析，阐述战略采购在工程项目中的应用和优势，从而阐明运用战略采购来优化工程项目的成本管理。

关键词：战略采购；标准化；采购成本

The use of strategic sourcing to optimize the cost of the project management

Cao Yi-ni

（ Dayang Department Store Group Co.， Ltd.Shanghai，200000，China ）

Abstract： Strategic Sourcing is the direction of development and the inevitable trend of corporate procurement， this article on the meaning of strategic sourcing principles， ways and means of operational processes and procurement pattern classification layman analysis on the applications and benefits of strategic procurement in the project， which to clarify the use of strategic sourcing to optimize the management of the project's cost.

Key words： strategic sourcing； standardization； procurement costs

1.战略采购的涵义

“战略采购”是由著名咨询企业科尔尼于20世纪80年代首次提出的，科尔尼致力于战略采购研究和推广工作，己为全球500强企业中的三分之二提供过战略采购咨询服务。

从广义上讲，战略采购是以最低总成本建立业务供给渠道的过程，不是以最低采购价格获得当前所需部件的简单交易。

即：总体成本=价格+使用成本+管理成本

战略采购充分平衡企业内部和外部的优势，以降低整体供应链成本为宗旨，涵盖整个采购流程，从部件描述直至付款的全程管理。

从狭义上讲，战略采购是房地产企业根据其开发项目所需部品，选择项目通用的部品进行统一采购，通过减少合作品牌（限定1-3个）、提升合同采购金额、双方签订战略合作协议已达到提供工作效率、节约采购成本、控制产品品质的一种采购模式。

2.战略采购的重要原则

2.1总购置成本最低——战略采购的基本出发点

总购置成本不仅仅是简单的价格，还承担着将采购的作用上升为全面成本管理的责任，它是企业购置原料和服务所支付的实际总价，包括安装费用、税、存货成本、运输成本、检验费、修复或调整费用等。……