杜庆锋　鞠伟

摘要：城市基础设施建设工程现场管理涵盖进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、资料管理、协调管理等方面，是工程建设成败的关键，建设工作的重点就是要加强城市基础设施建设工程的现场管理，进行合理的施工，保障工程安全，提高工程建设效率，让每一个工程建设都顺利圆满地完成。

关键词：城市基础设施；工程；现场管理；施工

建筑工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，是一项即庞大、又系统的工作，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。因此，如何根据工程的施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为工程建设者普遍关注的焦点。

1.市政基础设施建设施工现场管理存在的主要问题

1.1合同管理意识淡薄

由于目前我国建设市场发育尚不完善，建设交易行为尚不规范，使得建设施工合同管理中存在诸多问题，主要表现在以下几点：

①一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全。……