一条纸尿裤“触网”引发的思考
2016-12-09丁道师
金融经济 2016年5期
关键词:消费者
丁道师
作为一家纸尿裤领域的代表企业,联盟京东,速速开展手机京东超级品牌日,显然不仅仅是“卖货”那么简单。
4月11日,一大早醒来打开手机京东,发现“好奇纸尿裤”在京东APP包场刷屏,从顶部展示到中间通栏均是好奇品牌的促销活动。进去相关活动,适逢手机京东超级品牌日,好奇品牌这一次真是超级手笔。
作为一个长期在网上购买各种婴儿用品的自媒体超级奶爸,这样的活动自然不会错过,顺手给宝宝囤积了够用到明年的货量。全程下来,体验轻松折扣巨大,收货也是超快。京东的战报数据显示,“411”当天好奇在京东的销售额全网全天破亿,举个更直观的例子,当天京东销售的好奇纸尿裤可供全国一年的新生儿使用一天。手机京东好奇纸尿裤销售额,达到2015年双十一全天的4倍,这个数据无论对于好奇自身还是纸尿裤行业而言都算“强震”。
疯抢过后,我们不禁要思考:作为一家纸尿裤领域的代表企业,联盟京东,速速开展手机京东超级品牌日,显然不仅仅是“卖货”那么简单。其背后真正的考量是什么?传统企业由分销层级到联手巨头开展直营模式,未来会不会成为主流?多方携手,对我们的消费者能带来多少价格优惠以外的增益价值?
好奇品牌联手京东给消费者提供省钱以外价值
“超级品牌日”是手机京东在营销模式上的创新尝试,通过资源丰富、服务周全的定制化营销平台,优化合作品牌方与京东商城双方的优势资源,将消费者回馈营造成更具氛围感的粉丝狂欢。……
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