王铭轩

（信达重庆房地产开发有限公司，重庆401220）

建筑工程进度控制的有效措施探究

王铭轩

（信达重庆房地产开发有限公司，重庆401220）

随着经济的快速发展，我国建筑行业市场竞争日趋激烈，加强工程管理是建筑企业提升综合实力的有效途径。建筑工程进度控制是工程项目管理的重要内容，通过对施工过程的合理控制，在保障施工质量的基础上，缩短施工周期，有利于企业经济效益的提升。论文简单分析了建筑工程进度控制的影响因素，并重点研究了建筑工程进度控制的理论及有效措施。

建筑工程；进度控制；影响因素

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.11.172

1 引言

建筑行业是我国国民经济的支柱型产业，建筑工程施工现场管理中的一项重要工作是进度控制，只有提高施工进度，才能够保障工程顺利完工。随着建筑规模不断扩大，工程项目日趋复杂，对施工进度提出了更高要求。在工程施工过程中，由于受到人员失误、材料不合格、进度安排不合理等问题，使得建筑企业面临经济损失。因此，建筑企业必须提高对施工进度控制的重视程度，积极探索有效措施，合理安排施工进度，保障整个工程项目的顺利完工。

2 建筑工程进度控制的影响因素

2.1 施工人员方面的因素

施工人员是整个工程施工的重要组成部分，也是影响进度控制的最大因素。一些施工人员没有良好的施工管理意识，对施工中可能存在的各种风险问题分析不足，缺乏有效的预防机制，使得施工中出现多处安全隐患，容易引发施工质量问题，进而影响施工进度。……