黄国良 吴汉英 徐快茹 魏麟欣

(中国矿业大学管理学院,江苏省徐州市,221116)

★经济管理★

煤炭企业关键战略成本动因识别与控制研究∗

黄国良 吴汉英 徐快茹 魏麟欣

(中国矿业大学管理学院,江苏省徐州市,221116)

在煤炭价格下行的背景下,成本管理问题已成为煤炭企业提高长期竞争优势的关键问题。论文依据战略成本管理理论和煤炭企业特点,分析了煤炭企业结构性和执行性成本动因。之后,通过向煤炭行业专家发放调查问卷,运用层次分析法识别了煤炭企业关键战略成本动因,主要包括：资源条件、开采技术研发、员工能力与素质、地理位置、规模与矿井设计和回采效率等。最后,论文针对煤炭企业关键战略成本动因提出了控制建议。

结构性成本动因 执行性成本动因 层次分析法 关键战略成本动因

随着煤炭价格的下降,煤炭企业库存的大幅增加,我国煤炭市场供过于求的局面仍将持续,煤炭企业要想保持长期竞争优势,最根本和最有效的途径是加强成本管理,有效控制成本。传统成本管理焦点集中在生产成本和期间费用方面,在短期内生产成本和期间费用可以得到控制,但是成本的刚性决定了这些成本的降低是有限度的,煤炭企业要保持长期竞争优势,必须进行战略成本管理,即从战略的高度对成本进行分析和管理。成本动因分析是战略成本管理的核心内容,已有对成本动因的研究大多集中在定性方面,本文运用层次分析法识别煤炭企业关键战略成本动因并提出了控制措施,以助于煤炭企业形成长期成本竞争优势。……