宋青武，郭庆，高本金，商宝强

海洋石油工程股份有限公司，天津300451

海洋平台组块施工总承包计划的编制与跟踪

宋青武，郭庆，高本金，商宝强

海洋石油工程股份有限公司，天津300451

计划是工程项目管理的龙头，对于海洋工程这种高投入高风险行业来说，其战略地位不言而喻，计划编制与控制管理的好坏将直接影响整个项目的成功与否。通过某海洋平台项目组块施工总体计划的编制和跟踪，针对海洋平台组块实施的特殊性，对组块施工计划的编制原理、方法和步骤等进行归纳分析，并对计划的跟踪方法进行介绍，旨在作为后续项目计划的编制和跟踪提供参考。

组块；计划编制；进度跟踪

工程项目计划是围绕项目目标系统地确定项目任务、安排任务进度、确定完成任务所需的资源等的关键性文件，用以指导项目能够在合理的工期内，以较低成本保质保量完成各项目任务。项目计划为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据，是指导工程项目实施和实现项目目标的一个重要手段和过程。现代工程项目实施，没有周密的计划或计划得不到贯彻和保证是很难取得成功的。

海洋工程项目工艺复杂、技术含量高、风险大，设计、采购与现场施工往往同步进行，图纸材料协调、施工组织和资源配置十分复杂，需要对项目涉及的各个方面进行统筹规划和科学安排，计划编制的合理与否、计划跟踪执行的效果如何，将直接影响项目的成败。……